derecho internacional privado

UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICA
ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL
ADMINISTRACIÓN


SILABO

I. GENERALIDADES

1.1. Asignatura : Dirección de Empresas II
1.2. Código : C511061
1.3. Ciclo Académico : IX
1.4. Semestre Académico : 2011 -II
1.5. Extensión Horaria : Teoría 03 horas, Practico 02 horas
1.6. Créditos : Cuatro (04)
1.7.Pre - Requisito : Dirección de Empresas I
1.8. Condición : Obligatorio
1.9. Profesor del Curso : Dr. .Adm. Jesús Merino Velásquez.

II. FUNDAMENTACION

Actualmente lo grande se ha visto reemplazado por la preocupación, por la competitividad, la Globalización, las barreras comerciales que se tambalean, la informatización, la automatización, la necesidad de unaconducta ética y la gestión de la calidad total. El interés mundial se ha desplazado hacia la paliación de enfoques eficientes para la gestión de los recursos humanos empresas de todo tipo: Grandes, Medianas y Pequeñas. Empresa de todos los tamaños se han informatizado. En un número cada vez de mayor de países, se asigna la máxima importancia a las mejoras en la calidad. En los titulares de losperiódicos y revistas aparecen ejemplos de valoraciones éticas
Del comportamiento porque los usuarios, los clientes y los consumidores esperan que los gestores les traten honestamente con justicia y con respeto. A medida que van produciéndose estos cambio en las practicas de gestión y las operaciones del mercado se a puesto de manifiesto la necesidad e reorientar la enseñanza en la carrera profesionalde administración de empresas. Hay que introducir cambios en las materias de enseñanza de la gestión para mantenerse a la altura de los tiempos o incluso adelantarse.

La Asignatura dirección de empresas se ha diseñado con el propósito de que el alumno entienda con claridad cómo por qué y cuándo los gestores de empresas debe diagnosticar cuidadosamente las situaciones, emplear suscapacidades, habilidades y conocimientos para discernir entre hechos y ficciones, para trabajar con otras personas y para evaluar cada día los resultados de sus elecciones y decisiones, el trabajo de dirigir y trabajar con personas es ciertamente difícil. Sin embargo, existen pocas actividades profesionales tan estimulantes como la del gestor.

III. OBJETIVOS GENERALES
3.1. Entender y comprenderla trascendencia de la dirección de empresas importancia
3.2. Explicar, analizar y formular planes de negocios
3.3. Explicar y Analizar la cultura organizacional en la dirección de empresas.
3.4. Explicar y Analizar y entender la gestión del conocimiento
3.5. Explicar y Analizar el capital intangible en las organizaciones.
3.6. Definir, Explicar y Analizar la responsabilidad social yética en las organizaciones.
3.7. Explicar y Analizar el medio global de gestión
3.8. Explicar y Evaluar la gestión de calidad.
3.9. Describir, Explicar y Analizar la gestión de los servicios.
3.10. Explicar la relación entre poder y política
3.11. Definir y Explicar la Dirección del cambio estratégico
3.12. Describir, Explicar y Analizar el crecimiento, tecnología e innovación.
3.13. Definiry Explicar la importación del plan de contingencia.
3.14. Analizar casos

IV. PROGRAMACIÓN ACADEMICA

4.1. - I. Unidad : Plan de Negocios , Cultura organizacional, Gestión del conocimiento, Nuevas herramientas de la Administración Moderna, Capital Intangible y la Responsabilidad Social
4.1.1. Objetivos Específicos.
1. Entender la fundamentación de la dirección de empresas2 Entender, formular y elaborar un plan de negocios
3. Explicar la cultura organizacional y sus dimensiones
4.. Explicar la gestión del conocimiento en la gestión
5.. Explicar las nuevas herramientas de la administración moderna
6..-Explicar la valoración de los activos intangibles de la empresa
7..-Explicar la responsabilidad social en las empresas

4.1.2....