DERECHO LABORAL
UNIDAD
TEMAS
SUBTEMAS
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Planeación como función
Administrativa
Técnicas y herramientas
de la planeación
Organización como
funciónadministrativa
Técnicas y herramientas
de organización
1.1 Introducción
1.2 Concepto e importancia de la planeación
1.3 La previsión como partede la planeación
1.4 Principios de la planeación
1.5 Tipos de planeación
1.6 Proceso de planeación:
1.6.1Análisis del entorno
1.6.2 Filosofía organizacional
1.6.3Visión
1.6.4 Misión
1.6.5Objetivos
1.6.6 Estrategias
1.6.7 Políticas y reglas
1.6.8 Procedimientos
1.6.9 Programas
1.6.10 Presupuestos
2.1 Conceptos generales
2.2 Métodos matemáticos o estadísticos
2.3 Uso y aplicaciónde la técnicas cuantitativa
2.3.1Generales, finanzas, mercadotecnia,
producción, recursos humanos y sistemas
2.4 Métodos no matemáticos
2.5 Uso y aplicación de las técnicas
cualitativas2.5.1Generales, finanzas, mercadotecnia,
producción, recursos humanos y sistemas
2.6 Inicio de la primera etapa del proyecto
“estructuración administrativa y organizacional”
en donde aplique y desarrollela etapa de la
planeación en una empresa de la localidad
3.1 Introducción
3.2 Concepto e importancia
3.3 Organización formal e informal
3.4 Principios de la organización
3.5 Proceso deorganización
3.5.1 División del trabajo
3.5.2 Jerarquización
3.5.3 Tipos de autoridad
3.5.4 Departamentalización
3.5.5 Descripción de actividades
3.6 Estructuras de departamentos o áreas
3.6.1Funcional, por producto, geográfica o
por territorio, clientes, por procesos o
equipos, por secuencias.
3.7 Sistemas y modelos de estructuras
organizacionales
3.7.1 Lineal, lineo-funcional, staff,...
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