Derecho Laboral

Reclutamiento de Personal

La palabra “reclutar” significa llamar o alistar a una persona para el cumplimiento del servicio militar o para formar un ejército, cuando se han dado declaraciones de guerra empezaron las movilizaciones para reclutar al mayor número de jóvenes; así mismo puede referirse a buscar o reunir a personas para una actividad o un fin determinados, como por ejemplo andarreclutando obreros para arreglar la presa; en los anfiteatros de la antigua Roma se celebraban sangrientos combates de gladiadores, que eran luchadores reclutados entre prisioneros de guerra y condenados a muerte.
No obstante desde el punto de vista de la Administración, podemos decir que el reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmentecalificados y capaces de ocupar cargos dentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El reclutamiento consiste en lasactividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos.
Los departamentos de personal o de Gestión del Factor Humano como se les llama en la actualidad, suelen tener a su cargo la función de reclutamiento en la mayor parte de las compañías,procedimiento que se inicia con la búsqueda de candidatos y termina cuando se reciben solicitudes de empleo.
Los métodos de reclutamiento son muy variados y en la mayoría de los países no se encuentran sujetos a limitaciones legales, salvo las obvias constricciones que obligan a actuar en forma ética y veraz.
Las descripciones de puesto, analizadas anteriormente, constituyen un instrumento esencial, paralos reclutadores; ya que proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación de recursos humanos o a petición de la dirección y se referirá tanto a las necesidades del puesto como a las características de la persona que lo desempeñe, poniéndose en contacto con el gerente que solicito elnuevo empleado.
Los reclutadores deben considerar el entorno en que habrán de moverse ya sea disponibilidad interna y externa de recursos humanos, así mismo debe analizar los elementos más importantes que influyen en el entorno como:
1. Políticas de la compañía
2. Planes de recursos humanos
3. Prácticas de reclutamiento
4. Requerimientos del puesto
Medios o Canales deReclutamiento
Se ha comprobado ya que las fuentes de reclutamiento son las áreas del mercado de recursos humanos exploradas por los mecanismos de reclutamiento. Es decir, el mercado de recursos humanos presenta diversas fuentes que deben establecerse y localizarse por la empresa que pasa a influir en ellas, a través de múltiples técnicas de reclutamiento, con el propósito de atraer candidatos para atendersus necesidades.
También hemos visto que el mercado de recursos humanos está conformado por un conjunto de candidatos que pueden estar empleados (trabajando en alguna empresa) o disponibles (desempleados). Los candidatos, empleados o disponibles, pueden ser reales (los que están buscando empleo o pretenden cambiar el que tienen) o potenciales (los que no están interesados en buscar empleo).
Loscandidatos empleados, sean reales o potenciales, están trabajando en alguna empresa, inclusive dentro de la misma empresas que los requiere, por lo cual se explica los dos medios de reclutamiento el interno y el externo.
El reclutamiento se denomina externo cuando tiene que ver con candidatos reales o potenciales, disponibles o empleados en otras empresas, y su consecuencia es una entrada de...