Derecho Laboral
Páginas: 6 (1413 palabras)
Publicado: 14 de noviembre de 2012
Índice
Índice
Índice 1
Conclusión 2
Disciplina, Valores Éticos y Morales de un Jefe en El Área Laboral. 3
Los valores éticos y morales de un jefe en casos diferentes 4
Valores éticos y morales del jefe 6
Biografía 7
Bibliografía 8
Conclusión
En toda organización, cualquiera que sea su naturaleza, industrial, comercial, educativa, deportiva o militar hay siempre un jefe queejerce el mando y subordinados que deben obedecer las órdenes que reciben.
En una organización empresarial, sea comercial o industrial, donde cada empleado u operario debe ejecutar la orden recibida, en la mejor forma posible, sin contradicción alguna poniendo en ella toda su buena voluntad. También en este proceso se trata de dos conceptos correlativos. La orden y la Obediencia.
Saber dar lasórdenes y obtener la obediencia sin oposición es lo que constituye la disciplina. Es algo poderoso y frágil a la vez algo que hay que preparar creándole un medio favorable. Hay que obrar con mano suave y hábil en todo lo que se refiere a la acción sobre las almas.
Disciplina, Valores Éticos y Morales de un Jefe en El Área Laboral.
En toda organización, cualquiera que sea su naturaleza,industrial, comercial, educativa, deportiva o militar hay siempre un jefe que ejerce el mando y subordinados que deben obedecer las órdenes que reciben.
En una organización empresarial, sea comercial o industrial, donde cada empleado u operario debe ejecutar la orden recibida, en la mejor forma posible, sin contradicción alguna poniendo en ella toda su buena voluntad. También en este proceso se tratade dos conceptos correlativos. La orden y la Obediencia.
Saber dar las órdenes y obtener la obediencia sin oposición es lo que constituye la disciplina. Es algo poderoso y frágil a la vez algo que hay que preparar creándole un medio favorable. Hay que obrar con mano suave y hábil en todo lo que se refiere a la acción sobre las almas.
Es necesario buscar y analizar los procedimientos,utilizando las cualidades y los defectos para poder actuar sobre otras personas que, a su vez, tienen cualidades y defectos.
Ante todo hay que dirigirse a la inteligencia, porque se trata de seres humanos y explicar a éstos el objetivo de las órdenes que se dan. Se debe tratar con el tacto para evitar susceptibilidades, y hacerlo con el espíritu flexible. Las órdenes han de ser concretas, breves yclaras para que no se presten a erróneas interpretaciones.
La disciplina no se consigue con rigor no con castigos surge natural y casi automáticamente cuando los subalternos están convencidos de que el jefe domina los procesos del trabajo y sienten que los tratan con equidad, con estima, interés y consideración.
No debemos olvidar que el término disciplina sugiere algo desagradable que implicasanciones cuando se la infringe. La finalidad de la disciplina no puede ser otra que la de evitar que el personal cometa errores en el trabajo y nunca ha de ser aplicado el castigo en forma de venganza por una labor mal ejecutada. Para que reine la disciplina en una empresa lo fundamental es la existencia de un reglamento cuyos términos sean aceptables para todas las personas que deben prestarlesobediencia.
El jefe debe de guardar siempre la debida compostura y corrección, debe de desempeñarse en forma conveniente tanto en su vida privada como en el trabajo, porque siempre estará en la mira de los demás, quienes estarán al tanto de si se desempeña en sus funciones en forma eficiente, si responde en forma conveniente en el puesto que le ha sido otorgado o si acciona en forma equilibradaen todos los casos.
Los valores éticos y morales de un jefe en casos diferentes
Crear una visión para el departamento de trabajo: Todos y cada uno de los miembros de una organización tienen su propia misión y visión. Entender la cultura de la empresa, alineando los objetivos del departamento y la estrategia del flujo de trabajo funcionales son una de las competencias clave para el éxito...
Índice
Índice 1
Conclusión 2
Disciplina, Valores Éticos y Morales de un Jefe en El Área Laboral. 3
Los valores éticos y morales de un jefe en casos diferentes 4
Valores éticos y morales del jefe 6
Biografía 7
Bibliografía 8
Conclusión
En toda organización, cualquiera que sea su naturaleza, industrial, comercial, educativa, deportiva o militar hay siempre un jefe queejerce el mando y subordinados que deben obedecer las órdenes que reciben.
En una organización empresarial, sea comercial o industrial, donde cada empleado u operario debe ejecutar la orden recibida, en la mejor forma posible, sin contradicción alguna poniendo en ella toda su buena voluntad. También en este proceso se trata de dos conceptos correlativos. La orden y la Obediencia.
Saber dar lasórdenes y obtener la obediencia sin oposición es lo que constituye la disciplina. Es algo poderoso y frágil a la vez algo que hay que preparar creándole un medio favorable. Hay que obrar con mano suave y hábil en todo lo que se refiere a la acción sobre las almas.
Disciplina, Valores Éticos y Morales de un Jefe en El Área Laboral.
En toda organización, cualquiera que sea su naturaleza,industrial, comercial, educativa, deportiva o militar hay siempre un jefe que ejerce el mando y subordinados que deben obedecer las órdenes que reciben.
En una organización empresarial, sea comercial o industrial, donde cada empleado u operario debe ejecutar la orden recibida, en la mejor forma posible, sin contradicción alguna poniendo en ella toda su buena voluntad. También en este proceso se tratade dos conceptos correlativos. La orden y la Obediencia.
Saber dar las órdenes y obtener la obediencia sin oposición es lo que constituye la disciplina. Es algo poderoso y frágil a la vez algo que hay que preparar creándole un medio favorable. Hay que obrar con mano suave y hábil en todo lo que se refiere a la acción sobre las almas.
Es necesario buscar y analizar los procedimientos,utilizando las cualidades y los defectos para poder actuar sobre otras personas que, a su vez, tienen cualidades y defectos.
Ante todo hay que dirigirse a la inteligencia, porque se trata de seres humanos y explicar a éstos el objetivo de las órdenes que se dan. Se debe tratar con el tacto para evitar susceptibilidades, y hacerlo con el espíritu flexible. Las órdenes han de ser concretas, breves yclaras para que no se presten a erróneas interpretaciones.
La disciplina no se consigue con rigor no con castigos surge natural y casi automáticamente cuando los subalternos están convencidos de que el jefe domina los procesos del trabajo y sienten que los tratan con equidad, con estima, interés y consideración.
No debemos olvidar que el término disciplina sugiere algo desagradable que implicasanciones cuando se la infringe. La finalidad de la disciplina no puede ser otra que la de evitar que el personal cometa errores en el trabajo y nunca ha de ser aplicado el castigo en forma de venganza por una labor mal ejecutada. Para que reine la disciplina en una empresa lo fundamental es la existencia de un reglamento cuyos términos sean aceptables para todas las personas que deben prestarlesobediencia.
El jefe debe de guardar siempre la debida compostura y corrección, debe de desempeñarse en forma conveniente tanto en su vida privada como en el trabajo, porque siempre estará en la mira de los demás, quienes estarán al tanto de si se desempeña en sus funciones en forma eficiente, si responde en forma conveniente en el puesto que le ha sido otorgado o si acciona en forma equilibradaen todos los casos.
Los valores éticos y morales de un jefe en casos diferentes
Crear una visión para el departamento de trabajo: Todos y cada uno de los miembros de una organización tienen su propia misión y visión. Entender la cultura de la empresa, alineando los objetivos del departamento y la estrategia del flujo de trabajo funcionales son una de las competencias clave para el éxito...
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