Derecho a la Libre Competencia

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y EL DERECHO A LA COMPETENCIA
ENSAYO
Andrés Camilo Ledesma
RESUMEN
La competencia bajo el punto de vista desde la administración es necesaria para el desarrollo del proceso administrativo ya que es tomada como un punto de referencia para evaluar la organización. El derecho a la libertad de competencia es la regulación de las relaciones organizacionales y brinda laposibilidad efectiva de concurrir en contienda dentro de un mercado, con el fin de ofrecer y demandar bienes o servicios. La responsabilidad es importante en el derecho a la competencia ya que de este valor se despenden una serie de conductas que provocan ineficiencia en la economía. Estas conductas están enmarcadas en tres: acuerdos, abuso de posición dominante e integraciones o fusionesempresariales. El derecho a la libertad de competencia tiene serias repercusiones tanto en la economía mixta como en la administración: repercusión en la economía porque si no se regula este derecho la economía seria simplemente mixta sin la intervención del Estado y en la administración porque el administrador de empresas evidentemente debe conocer el derecho a la competencia para su desempeño en losambientes organizacionales.
PALABRAS CLAVE
Competencia
Derecho
Libertad
Responsabilidad
Eficiencia económica
Bienestar social
Economía mixta
Ley 1340 de 2009
Organización
Administración
Mercado
Superintendencia de industria y comercio
Acuerdos
Abuso de posición dominante
Integración empresarial

Estamos inmersos en un mundo en el cual constantemente se realiza un proceso donde se adquieren bienes yservicios con el fin de cubrir las necesidades tanto primarias como secundarias. Este proceso, implica un mercado que opera en libre fuego de oferta y demanda, en el cual los oferentes, que pueden ser empresas o personas, brindan productos y/o servicios a un valor que resumidamente es el resultado de una ecuación en la cual se integran una serie de elementos entre los que tenemos: capital, mano deobra, tecnología, con ciertas capacidades y habilidades individuales y unas estrategias corporativas. Estos productos y/o servicios son ofrecidos con un determinado valor a los consumidores (demandantes), los cuales determinan qué productos adquirir de acuerdo a sus necesidades.
Las organizaciones que operan en países con sistemas económicos basados en un modelo mixto, están imperativamente sometidosa una rigurosa y exigente competencia donde las organizaciones quieren ser eficaces y eficientes para satisfacer al mercado y así ganar la competencia. Esta competencia, bajo mi punto de vista, se evidenció en mayor cobertura en Colombia 1990. Cuando se llevó a cabo una ambiciosa política de liberalización económica la cual marco un golpe en la economía del país, debido a la entrada deimportantes flujos de capitales privados del exterior pero que años después la economía del país experimentó un crecimiento con una tasa anual del 5.9% del PIB real entre 2003 y 2007, dejando como consecuencia que la competencia en este tipo de mercado trae bienestar para el consumidor.
La competencia, tratada como la contienda, disputa o rivalidad (RAE, 2001), entre personas u organizaciones desde unaperspectiva un poco objetiva de la administración, es de gran vigencia para el desarrollo del proceso administrativo en cualquier organización, puesto que la competencia es tomada como un punto de referencia para el desarrollo de los objetivos y estrategias corporativas y específicas de la organización; e incluso, el sujeto de la competencia es analizado para comparar la organización y hacer unaespecie de retroalimentación con los procesos que dicha empresa está ejerciendo.
La libertad de competencia como derecho constitucional (art 333, Constitución Política de Colombia, 1991), debe ser conocido por los administradores de empresas ya que este derecho regula las relaciones entre las organizaciones y les brinda la posibilidad efectiva de concurrir en contienda dentro de un mercado, con el...