Derecho

1. El enfoque de sistemas implica la construcción de un sistema de información relevante para tomar decisiones adecuadas sobre el sistema.

2. Los recursos del sistema son por otra parte lo que está dentro, lo que puede utilizarse o aplicarse para obtener los objetivos buscados. Al dividir el sistema en partes se tendrá cuidado de hacerlo con el criterio de identificar contribuciones de laspartes al objetivo del sistema, y poder medir esas contribuciones. Esta división en partes del sistema empresa, muchas veces no condice con la división existente en unidades de organización. Por último la administración del sistema es el componente que fija los planes, asigna los recursos, verifica que el desempeño se ajusta al planificado y eventualmente decide correcciones.
Las abreviadasanotaciones precedentes pretenden introducir al estudiante al enfoque de sistemas, ya que este influye o permea gran número de técnicas o modelos de gestión surgidos durante la segunda mitad del siglo pasado, aunque no se explicite su vinculación con ese enfoque.

3. Una primera finalidad de este enfoque es mejorar la capacidad de comprender el sistema objeto de análisis, una segunda intención serámejorar la capacidad de gobierno de ese sistema: ya no me limito a estudiar para que está y que hace, pretendo definirle los fines y asignarle los medios y timonear su desempeño, una consecuencia que podríamos decir más moderna, es pretender la mejora del sistema.
Es interesante referirnos a dos distinciones que realiza otro autor en relación a este enfoque: para saber de que se compone algo lodescomponemos, lo desarmamos lo reducimos a sus últimos componentes o partes elementales; en cambio a la hora de querer comprender la naturaleza de algo, este procedimiento analítico puede hacernos inviable la tarea. Antes bien deberemos preguntarnos por la función del objeto de análisis, ¿qué hace, para qué sirve en un entorno, o sistema más grande del que forma parte? Si obviamos este paso comoprevio a la descomposición en partes, perdemos seguramente la mejor oportunidad de mejorar el desempeño del sistema en la persecución de sus fines. No es lo mismo analizar que comprender.

1.1 EL SISTEMA PRODUCTIVO
Sistema: Conjunto de elementos que se interrelacionan entre sí, que realizan funciones similares para alcanzar un objetivo en común
RECURSOS DEL SISTEMA DE PRODUCCION (ELEMENTOS)* Personas: Mano de obra y conocimientos
* Partes: Materiales e insumos
* Plantas: Edificios, fábricas, equipos e instalaciones
* Planeación: Sistemas de planificación, información y Control
* Procesos: Fases de la producción

Sistema productivo: Conjunto de elementos interrelacionados (mano de obra, materia prima y maquinaria), cuya finalidad es la de transformarinsumos en un producto terminado, de acuerdo a las características que solicitan los clientes. Son todos los elementos que intervienen para realizar un producto.
Todos los sistemas que generan bienes y servicios, lo que en realidad hacen, es transformar unos bienes (denominémosles Recursos de Producción) para obtener otros diferentes, que llamaremos Productos Finales.
Inputs:
Materiales
EnergíaTecnología
Maquinaria
Mano de Obra
Outputs:
Productos
terminados
Entorno
Proceso de
transformación
Retroalimentación

                                          
En principio en un sistema muy simple; un sistema que toma señales del mercado, señales de necesidades no adecuadamente satisfechas y mediante un sistema empresa responde a esas señales con productos (bienes o servicios)distribuidos y vendidos en este mercado.
El sistema luego es algo más complejo
Empezando por la punta del mercado se detecta una necesidad no satisfecha que se convierte en una oportunidad de mercado: esto es una definición de un producto según sus prestaciones, o sea definido como satisfacción de determinada necesidad, conjuntamente con una cantidad demandada aproximada asociada a un precio...