Derecho

Evaluación Y Desempeño Para El personal del Talento Humano del IUTM

Capitulo 1
Actualmente en el mundo de las organizaciones se ha convertido en una revolución al manejo del talento humano, loscuales requiere en un departamento que se encarga de la detención y control de las diferentes actividades que están orientadas a desarrollar el potencial de todo su personal, y así mejorar losprocesos internos que en definitiva buscan la productividad de la organización.
En tal sentido, la idea anterior se conecta con la necesidad de optimizar los procesos que están encaminando en desarrollarla fuerza laboral, para hacer competente y generar beneficios concretos y sustanciales para todo el personal como para la empresa.
En este mismo orden de idea, se inserta la importancia de laevolución del desempeño con un mecanismo determinan el cómo los empleados de la empresa están realizando las actividades propias de su cargos y al cual es el impacto que estás pueden producir en todo elproceso organizacional.
Así mismo, la evaluación del desempeño permite ambas otras cosas la actualización del talento humano de cualquier organización, para que de esta manera incrementa la productividaden sus actividades y mantenga la compactibilidad en el mercado que en definitiva es uno de los objetivos más importante que tienes las instituciones de la idea anterior se puede añadir que laevaluación del desempeño según.
Es un asunto que a despertadas numerosas manifestaciones favorables y otra sumamente adversa, ya esta no puede reducirse al simple juicio superficial y unilateral del jefe conrespecto al comportamiento funcional del subordinado. Es necesario a un nivel de mayor profundidad, ubicar causas y establecer perspectivas de común acuerdo con el evaluado, logrando un armonía en unmomento tan delicado como es el de la medición. Ante este planteamiento se puede impedir que la evaluación del desempeño es responsabilidad del jefe de recurso humano de inmediato y a su vez una...