derecho

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1: ¿la importancia de una cultura organizacional?
La cultura organizacional es el marco que guía la conducta diaria y la toma de decisiones de los empleados. Se entiende como lascostumbres y los hábitos que poseen todos los miembros de una organización, son consideradas las normas informales que orientan el comportamiento de los miembros de la organización hacia la consecución de losobjetivos. Cada organización posee su propio conjunto de normas y creencias, es decir cada organización posee su propia cultura la cual es el reflejo de la mentalidad que predomina en unaorganización.
2: ¿qué tipos de valores, tanto personales como de equipo poseen en su grupo de trabajo?
La cultura organizacional presenta dos aspectos muy diferenciados: El aspecto formal: que es elfácilmente perceptible como las políticas, métodos, objetivos, estructura de la organización. Y el aspecto informal: como las percepciones, sentimientos, valores.
3: ¿menciona tipos de problemas u obstáculosque se enfrenta una persona a un cambio?
Integrar al personal bajo los objetivos que persigue la organización (bajo la misión que tiene esa organización)
Poder formar equipos de trabajo dentro dela organización, que puedan interrelacionarse y hacer más fácil el trabajo.
Buscar las necesidades del personal para satisfacerlas en de la manera posible, para que se sientan motivados en su centrolaboral.
4: ¿qué capacidades de adaptación se necesitan para integrarse a un clima organizacional?

a) una historia convincente, porque los empleados necesitan ver el significado del cambio yestar de acuerdo con él;

b) modela miento, porque también tienen que ver que el CEO y los compañeros que admiran se comportan de este nuevo modo;

c) reforzar los mecanismos, porque sistemas,procesos e incentivos deben estar en línea con el nuevo comportamiento; y

d) creación de capacidad, porque los empleados deben tener las habilidades necesarias para realizar los cambios deseados....