Derecho
Páginas: 189 (47168 palabras)
Publicado: 11 de junio de 2010
Revista Real Card
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Revista Real Card
REAL CARD
Red de Asesoría Laboral de Centro América y República Dominicana
REVISTA REAL CARD
No. 1 - Septiembre 2009
1
Septiembre 2009
REAL CARD
Red de Asesoría Laboral de Centro América y República Dominicana
Consejo Editorial Luis Linares (coordinador regional); Pilar Mejicano (asistente técnico); Daniela Rojas (coordinadorade Costa Rica), Reynaldo Flores (coordinador de El Salvador), Adrián Zapata (coordinador de Guatemala), Floribeth Rodriguez (coordinadora de Honduras), Didier Alemán (coordinador de Nicaragua), Carlos De Icaza (coordinador de Panamá) y Héctor Arias (coordinador de República Dominicana).
Revisión de estilo: Ana Ma. de León de Specher Diseño y diagramación Herbert A. Méndez Jocol
Proyectoejecutado con el apoyo financiero del gobierno de Canadá a través del Ministerio de Recursos Humanos y Desarrollo de Competencias (HRSDC-Canada) y la Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional (ACDI).
Los textos que se publican son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no expresan necesariamente el pensamiento de los editores. Se autoriza la reproducción total o parcial delcontenido citando la fuente. Para evitar la sobrecarga gráfica que supondría utilizar o/a para marcar la existencia de ambos géneros, se opta por emplear el masculino genérico clásico, en el entendido de que todas las menciones en tal género representan siempre a hombres y mujeres.
10 calle 7-48 zona 9 Tels: 23322002, 23347178 Fax: 23602259 e-mail: asies@asies.org.gt http://www.asies.org.gt
2 Revista Real Card
Indice
Presentación El comité de empresa: Solución bipartita de controversias laborales en Panamá Carlos De Icaza 9
11
La aplicación de disposiciones legales que permiten regular el desarrollo y fortalecimiento de las relaciones laborales, son el resultado de la interacción entre los actores sociales. El Código de Trabajo de Panamá es la base de la justicia social,regulando dentro del mismo las relaciones entre el capital y el trabajo. Los conflictos laborales que pueden ser individuales o colectivos no sólo acarrean gastos imprevistos, sino además desgaste emocional de trabajadores, empleadores y gobierno, reduciendo con ello la productividad y la paz laboral añorada. Uno de los mecanismos que facilitan que las controversias sean solventadas equitativamente ycon rapidez, se da a través del Comité de Empresa, aunque según la perspectiva muchas veces sea cuestionado por unos y alabado por otros. A través de este estudio, se pretende dar a conocer las generalidades correspondientes y necesarias para contribuir en su aplicación en las empresas, como mecanismo de solución de controversias en materia laboral.
El problema de la conciliación entre trabajo yfamilia, como una fuente para el desarrollo de políticas de responsabilidad social empresarial José Quiñones y Evelyn Rebuli
29
Mucho ha acontecido en el mundo desde el inicio de la llamada Revolución Industrial y desde que Adam Smith consideró la especialización del trabajo como un pilar para el bienestar social1. El dilema entre el trabajo y el desarrollo individual se ha tratado desde laperspectiva marxista del Conflicto Social hasta los más recientes estudios de Psicología Cognitiva y la recién llamada Psicología Positiva, y los efectos del trabajo en la felicidad individual. El tema a grandes rasgos se ha dividido en dos, los efectos del trabajo en la familia, y los de la familia en el trabajo, a la larga ambos en su conjunto, estrechamente relacionados e influyentes el uno enel otro.
[1] The Wealth of Nations, Adam Smith. 1776.
3
Septiembre 2009
Aunque en la región ya se empieza a tratar el tema desde perspectivas más científicas, el debate aún mantiene un arraigo político y filosófico. El presente artículo tratará de sintetizar algunos planteamientos recientes más pragmáticos para tratar de inferir el papel que puede jugar la Responsabilidad Social...
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REVISTA REAL CARD
No. 1 - Septiembre 2009
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Septiembre 2009
REAL CARD
Red de Asesoría Laboral de Centro América y República Dominicana
Consejo Editorial Luis Linares (coordinador regional); Pilar Mejicano (asistente técnico); Daniela Rojas (coordinadorade Costa Rica), Reynaldo Flores (coordinador de El Salvador), Adrián Zapata (coordinador de Guatemala), Floribeth Rodriguez (coordinadora de Honduras), Didier Alemán (coordinador de Nicaragua), Carlos De Icaza (coordinador de Panamá) y Héctor Arias (coordinador de República Dominicana).
Revisión de estilo: Ana Ma. de León de Specher Diseño y diagramación Herbert A. Méndez Jocol
Proyectoejecutado con el apoyo financiero del gobierno de Canadá a través del Ministerio de Recursos Humanos y Desarrollo de Competencias (HRSDC-Canada) y la Agencia Canadiense para el Desarrollo Internacional (ACDI).
Los textos que se publican son de exclusiva responsabilidad de sus autores y no expresan necesariamente el pensamiento de los editores. Se autoriza la reproducción total o parcial delcontenido citando la fuente. Para evitar la sobrecarga gráfica que supondría utilizar o/a para marcar la existencia de ambos géneros, se opta por emplear el masculino genérico clásico, en el entendido de que todas las menciones en tal género representan siempre a hombres y mujeres.
10 calle 7-48 zona 9 Tels: 23322002, 23347178 Fax: 23602259 e-mail: asies@asies.org.gt http://www.asies.org.gt
2 Revista Real Card
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Presentación El comité de empresa: Solución bipartita de controversias laborales en Panamá Carlos De Icaza 9
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La aplicación de disposiciones legales que permiten regular el desarrollo y fortalecimiento de las relaciones laborales, son el resultado de la interacción entre los actores sociales. El Código de Trabajo de Panamá es la base de la justicia social,regulando dentro del mismo las relaciones entre el capital y el trabajo. Los conflictos laborales que pueden ser individuales o colectivos no sólo acarrean gastos imprevistos, sino además desgaste emocional de trabajadores, empleadores y gobierno, reduciendo con ello la productividad y la paz laboral añorada. Uno de los mecanismos que facilitan que las controversias sean solventadas equitativamente ycon rapidez, se da a través del Comité de Empresa, aunque según la perspectiva muchas veces sea cuestionado por unos y alabado por otros. A través de este estudio, se pretende dar a conocer las generalidades correspondientes y necesarias para contribuir en su aplicación en las empresas, como mecanismo de solución de controversias en materia laboral.
El problema de la conciliación entre trabajo yfamilia, como una fuente para el desarrollo de políticas de responsabilidad social empresarial José Quiñones y Evelyn Rebuli
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Mucho ha acontecido en el mundo desde el inicio de la llamada Revolución Industrial y desde que Adam Smith consideró la especialización del trabajo como un pilar para el bienestar social1. El dilema entre el trabajo y el desarrollo individual se ha tratado desde laperspectiva marxista del Conflicto Social hasta los más recientes estudios de Psicología Cognitiva y la recién llamada Psicología Positiva, y los efectos del trabajo en la felicidad individual. El tema a grandes rasgos se ha dividido en dos, los efectos del trabajo en la familia, y los de la familia en el trabajo, a la larga ambos en su conjunto, estrechamente relacionados e influyentes el uno enel otro.
[1] The Wealth of Nations, Adam Smith. 1776.
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Septiembre 2009
Aunque en la región ya se empieza a tratar el tema desde perspectivas más científicas, el debate aún mantiene un arraigo político y filosófico. El presente artículo tratará de sintetizar algunos planteamientos recientes más pragmáticos para tratar de inferir el papel que puede jugar la Responsabilidad Social...
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