Derecho
Coffee Bean Incorporated (CBI) compra granos de café en todo el mundo y los tuesta, mezcla y empaca para su reventa.El costo principal son los materiales directos; sin embargo, hay significativos gastos indirectos de fabricación en el proceso predominantemente automatizado de tostado y empacado. La compañía utilizapoca mano de obra directa.
Algunos de los cafés son muy populares y se venden en grandes volúmenes, mientras que unas cuantas de las mezclas más nuevas se venden en volúmenes muy bajos. CBI fija asu café el precio al costo presupuestado, incluyendo los gastos indirectos asignados, más un margen de beneficio sobre el costo de un 30 por ciento.
Los datos para el presupuesto del 2006 incluyengastos indirectos de fabricación por $3,000,000, los cuales se han asignado sobre la base del costo de mano de obra directa presupuestado para cada producto. El costo de mano de obra directapresupuestado para el 2006 totaliza $600,000. Las compras y el uso de materiales (en su mayor parte granos de café) se presupuestan a un total de $6,000,000.
Los costos directos presupuestados para lasbolsas de una libra de dos de los productos de la compañía son:
| |Mauna Loa |Malaysian |
|Materiales directos |$4.20|$3.20 |
|Mano de obra directa |0.30 |0.30 |
La contralora de CBI considera que el sistema de costeo sencillo existente puede estarproporcionando información de costos engañosa. Ella ha desarrollado un análisis basado en actividades de los gastos indirectos de fabricación presupuestados para el 2006, el cual se muestra en la tablasiguiente:
|Actividad |Causante del costo |Tasa de la causante del costo |
|Compras |Órdenes de compra |$500...
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