Derecho

Instrumentos para mejorar la productividad

Existen muchos instrumentos para mejorar la productividad, algunos de ellos son:

Planeación y control del inventario:
Es el que recibe masatención. Obliga a tomar en consideración las metas deseadas y la necesidad de atribuir valores a productos e insumos. Así mismo, ofrece a los administradores una base para su planes y normas para la medicióndel desempeño. Es un subsistema, en el que por lo tanto no se integran otros subsistemas, como planeación de la producción, planeación de la distribución y planeación de las ventas.
El método de lacantidad económica de pedido(CEP) para determinar los niveles de inventario resultan razonablemente útil para definir cantidades de pedido cuando la demanda es previsible y sumamente contante duranteel año, su funcionamiento es deficiente cuando se busca determina niveles de inventarios de partes y materiales utilizados en ciertos procesos de producción
Sistema de inventario justo a tiempo:Uno de los motivos de alta productividad industrial de Japón es la reducción de costos que ha logrado mediante el método de inventario justo a tiempo(JAT). De acuerdo con este sistema, el proveedorentrega componentes y partes a la linia de producción “justo a tiempo” para q se les ensamble.
El correcto funcionamiento del método JAT supone el cumplimiento de varios requisitos:1) muy altacalidad de las partes; una parte defectuosa podría detener por completo la línea de ensamble. 2)relaciones confiables y plena cooperación con los proveedores, 3) idealmente, cercana ubicación de losproveedores respecto de la compañía, así como disponibilidad de transporte confiable.
Transferencia de actividades a proveedores externos:
Significa la contratación de proveedores ajenos a las empresascon experiencias en un campo en particular a estas ciertos productos y operaciones. El propósito q se persigue con ello puede ser reducir costos mediante el ahorro en prestaciones al personal,...