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DESARROLLO DEL ADIESTRAMIENTO EN EL PUESTO
TECNICAS DE ANALISIS ADMINISTRATIVO



ORGANIZACIONALES


ü Administración por objetivos.
Proceso através del cual los niveles de decisión de una organización identifican objetivos comunes, definen áreas de responsabilidad en términos de resultados esperados y usan esos objetivos como guías para suoperación.

ü Análisis de Sistemas.
Proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnóstico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras a un sistema.

ü Análisis decosto-beneficio.
Estudio para determinar la forma menos costosa de alcanzar un objetivo u obtener el mayor valor posible de acuerdo con la inversión realizada.

ü Análisis de Estructuras.
Examendetallado de la estructura de una organización para conocer sus componentes, características representativas y comportamiento, con el fin de optimizar su funcionamiento.

** Este análisis es una partemuy importante ya que permite conocer que tan bueno es el funcionamiento de la organización ya que mediante este análisis se pueden detectar duplicidad de funciones, así como también los niveles deautoridad y si estos son adecuados y no llevan a dos jefes de una misma área.
TECNICAS DE ANALISIS ADMINISTRATIVO



ORGANIZACIONALES


ü Administración por objetivos.
Proceso a través delcual los niveles de decisión de una organización identifican objetivos comunes, definen áreas de responsabilidad en términos de resultados esperados y usan esos objetivos como guías para su operación.ü Análisis de Sistemas.
Proceso de clasificación e interpretación de hechos, diagnóstico de problemas y empleo de la información para recomendar mejoras a un sistema.

ü Análisis decosto-beneficio.
Estudio para determinar la forma menos costosa de alcanzar un objetivo u obtener el mayor valor posible de acuerdo con la inversión realizada.

ü Análisis de Estructuras.
Examen detallado de...