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01 -Cultura organizacional1
Cultura Organizacional, o Cultura Corporativa, comprende las experiencias,
creencias y valores, tanto personales como culturales de una organización.
La culturaorganizacional se ha definido como "una suma determinada de valores
y normas que son compartidos por personas y grupos de una organización y que
controlan la manera que interaccionan unos con otros yellos con el entorno de la
organización. Los valores organizacionales son creencias e ideas sobre el tipo de
objetivos y el modo apropiado en que se deberían conseguir. Los valores de la
organizacióndesarrollan normas, guías y expectativas que determinan los
comportamientos apropiados de los trabajadores en situaciones particulares y el
control del comportamiento de los miembros de laorganización de unos con otros"
(Hill y Jones, 2001).

La cultura de la organización
La cultura organizativa puede facilitar la implantación de la estrategia si existe una
fuerte coherencia entre ambas o,por el contrario, impedir o retrasar su puesta en
práctica. Si aceptamos la premisa de que la estrategia empresarial, además de
conducir a la empresa hacia la realización de determinados objetivoeconómicos,
le sirve de guía en su constante búsqueda para mejorar su funcionamiento, se
puede deducir, por tanto, que la cultura puede influir, y de hecho influye, sobre los
resultados de laactividad de la empresa.

Idea de cultura organizativa.
La cultura organizativa es un concepto que empieza a tener importancia a finales
de los 70 y principios de los 80, aunque en los años 30 la escuelade las
relaciones humanas dedicaba un alto porcentaje de su atención, al estudio del
aspecto humano de la empresa y se la considera precursora en el estudio de la
cultura organizativa.02 -Se puede considerar como elementos básicos de la definición de cultura
organizativa, los siguientes:
- Conjunto de valores y creencias esenciales: Los valores son afirmaciones
acerca de...