Derecho

RESUMEN EJECUTIVO
1.- Objetivo del plan de negocios
( Indica el principal objetivo que se busca en realizar el plan de negocio; financiamiento, asociación, apoyo programas sociales, etc )
2.- Descripción del producto
( En términos generales, describe y presenta en fotografía tu principal producto )
3.- Beneficios que brinda el producto al segmento de mercado
( En términos generales, indicade los principales problemas y/o beneficios que presenta tu producto y/o empresa indicando tu segmento de mercado )
4.- Producción
( Describe en términos generales de los procesos más importantes y/o críticos que brindan valor a tu producto o servicio )
5.- Localización
( Indica la localización de tu empresa o de tus puntos de venta )
6.- Finanzas
( Refiere al Valor Presente Neto , de laTasa Interna de Retorno y de los indicadores más importantes de tu proyecto así como tus conclusiones generales del estudio financiero )
7.- Determinación y análisis de riesgos integrales del proyecto
( Con base a todas las variables generadas y presentadas en los estudios de mercado, técnico y financiero, determina y presenta los riesgos integrales del negocio.)
8.- Estrategias deadministración del riesgo
( Con base a los riesgos presentados con anterioridad, genera y presenta opciones y/o estrategias que reduzcan la presencia de los riesgos; es decir , los planes “ B “ )
9.- Conclusiones Generales
( De forma individual, presenta tus conclusiones generales y de forma integral sobre el análisis de todas y cada una de las variables generadas y presentadas en el plan de negocios )I.- CONCEPTO DEL NEGOCIO.
I.I.- Concepto básico del negocio .-
( Describe del origen de la idea de negocio ( porque esta idea ¿), el problema que resuelve cada producto ( porque estos productos ¿), una introducción de lo que es la nueva empresa ( quienes son los integrantes del consejo ¿), de la descripción de la industria, etc )
I.II.- Objetivos del proyecto.-
A ) General .- ( intencióngeneral de elaborar el proyecto ).- viabilidad de mercado, viabilidad técnica y viabilidad financiera
B ) Específicos .- ( Verificar demanda potencial del producto, precio, diseñar procesos y establecer presupuestos, metas en ventas y objetivos organizacionales así como financieros )
I.III.- Cultura Organizacional .-
( Misión, Visión, Valores )
I.IV.- Constitución de la empresa.-
( Describe de laforma jurídica de constitución de la empresa y las razones fiscales, jurídicas, etc. por lo cual se decidió dicha figura )
I.V.- Descripción y tendencia de la industria.-
( Describe en términos generales las características de la industria en la cual se desenvolverá la empresa y las tendencias en oferta, demanda, gustos preferencias, modas, efectos globales, normas nacionales einternacionales, etc ). Describe y grafica el ciclo de vida en la cual se encuentra la industria ( competitividad ).
II.- MERCADO
II.I.- Mercado meta .-
( Define detalladamente el segmento de mercado al cual estará dirigido el producto( s ) de la empresa. )
II.II.- Identificación de problema.-
( Sobre el mercado meta anterior, describe el principal problema que motivará o motiva actualmente a la compra delresolutor ( producto ).

II.III.- Descripción de la competencia.-
( Identifica los principales competidores de tu proyecto tomando en cuenta aquellos que resuelven el mismo problema actualmente )
II.III.- Análisis de las competencias de Porter
( Productos sustitutos, poder de los proveedores, Poder de los consumidores, Barreras de entrada )
II.IV.- Análisis FODA, IFE, EFE, IE, PEYEA
(Aplicación de metodología a fin de identificar AREAS DE OPORTUNIDAD Y DETERMINAR RIESGOS )
II.V.- Ventajas Competitivas.
( Describe las variables concretas por las cuales el producto ( s ) / empresa destacará de la competencia y determinará PREFERENCIA y justifica )
II.VI.- Investigación de Mercado.
II.VI.I.- Presentación de Hipótesis.-
( Redacta el “ supuesto “ que se comprobará después de...