derecho
Páginas: 3 (562 palabras)
Publicado: 22 de junio de 2014
Análisis y toma de decisiones
Nombre: Cesar Omar mata luisMatricula: 870006375
Licenciatura: Ing. Industrial y de sistemas
A 11 de agosto del 2013 San Nicolás de losGarza N.L.
Índice
Tema pagina
Disyuntivalaboral y toma de decisiones……………………………..1
Método de focalización…………………………………………………1
Problema y habilidades de instrumentación…………………………1
Introducción………………………………………………………………1Desarrollo…………………………………………………………………1 y 2
Conclusión………………………………………………………………..2
Alguna disyuntiva laboral, que requiera tomar una decisión y la considere importante.
Una disyuntiva laboralmuy común es entre producción y mantenimiento cuando algún equipo falla porque por parte de mantenimiento argumentan que producción da mal uso a los equipos y por ese motivo fallan con frecuencia ypor parte de producción alegan que al equipo se le debe de revisar más seguido para evitar que fallen constantemente y así evitar parar la producción.
Incorporar en su análisis alguno de losmétodos estudiados en el tema 2.3.
En este tema se puede poner en práctica el método de focalización porque existe la posibilidad de que lo que se plantea tengan la alternativa positiva o negativacualquiera mantenimiento o producción; es decir que tanto como producción así como mantenimiento tengan razón o alguno de los dos estén equivocados.
El método que elija para esta toma de decisionesdebe contemplar el problema y sus habilidades para poder instrumentarlo.
El problema es que ni a mantenimiento ni a producción le conviene que falle o este en mal estado porque para...
Nombre: Cesar Omar mata luisMatricula: 870006375
Licenciatura: Ing. Industrial y de sistemas
A 11 de agosto del 2013 San Nicolás de losGarza N.L.
Índice
Tema pagina
Disyuntivalaboral y toma de decisiones……………………………..1
Método de focalización…………………………………………………1
Problema y habilidades de instrumentación…………………………1
Introducción………………………………………………………………1Desarrollo…………………………………………………………………1 y 2
Conclusión………………………………………………………………..2
Alguna disyuntiva laboral, que requiera tomar una decisión y la considere importante.
Una disyuntiva laboralmuy común es entre producción y mantenimiento cuando algún equipo falla porque por parte de mantenimiento argumentan que producción da mal uso a los equipos y por ese motivo fallan con frecuencia ypor parte de producción alegan que al equipo se le debe de revisar más seguido para evitar que fallen constantemente y así evitar parar la producción.
Incorporar en su análisis alguno de losmétodos estudiados en el tema 2.3.
En este tema se puede poner en práctica el método de focalización porque existe la posibilidad de que lo que se plantea tengan la alternativa positiva o negativacualquiera mantenimiento o producción; es decir que tanto como producción así como mantenimiento tengan razón o alguno de los dos estén equivocados.
El método que elija para esta toma de decisionesdebe contemplar el problema y sus habilidades para poder instrumentarlo.
El problema es que ni a mantenimiento ni a producción le conviene que falle o este en mal estado porque para...
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