Derecho

PROYECTO DE INVERSIÓN INTERNACIONAL
Consideraciones generales
No teniendo ningún proyecto de inversión internacional a la vista pero a raíz de toda la información dada y casi una semana entera dándole vueltas a la idea, tras desechar varias opciones, me decanté finalmente por el proyecto que a continuación voy a exponer.
Líneas generales
Proyecto: Internacionalización de una empresa canariade servicios mediante la implantación de la empresa en el exterior para ofrecer los servicios en Casablanca.
Sector: La educación, siendo un importante catalizador del desarrollo humano tal y como queda recogido en la página oficial de la UNESCO y apreciando las carencia de un centro privado educativo español en Casablanca.
Empresa: Arenas S.L.: empresa canaria fundada hace más de 70 años en lasPalmas de Gran Canaria. Una de las primeras instituciones educativas en España en aportar el modelo bilingüe y con un reconocido prestigio y reconocimiento en el ámbito de las Islas Canarias ya que no sólo cuenta con colegios en las Palmas de Gran Canaria sino con una totalidad de cuatro colegios distribuidos entre Gran Canaria y Lanzarote así como un Centro Integrado de Música y un centroresidencial propio en la ciudad británica de Bath. Los Colegios Arenas ofrecen un amplio y rico programa de estudios y actividades, donde tiene cabida la excelencia académica, una exquisita y elaborada atención a las lenguas extranjeras.
País de inversión internacional: Marruecos, concretamente, Casablanca donde se encuentran las actividades de “hábitos más europeos”. Mayor ciudad de Marruecos con másde 6.949.805 millones de habitantes. Alrededor del 60% de las empresas de Marruecos están situadas en Casablanca La inversión extranjera se concentra principalmente en esta ciudad, y por ende, es la ciudad dónde más inversión española hay. Tras un estudio pormenorizado del mismo en la página del ICEX en su apartado informe país Marruecos (www.oficinascomerciales.es).Estrategia y planificación
1. Análisis DAFO: Aspectos externos: oportunidades y amenazas (analizando el micro y macroentorno social) y aspectos internos: fortalezas y debilidades empresa (relativos a la empresas del sector).
OPORTUNIDADES ENTORNO
AMENAZAS ENTORNO
Buena situación geográfica
Costes intangibles de entradaEstabilidad política
Lentitud y falta de agilidad en administración
Estabilidad macroecnómica relativa
Deficiencia en funcionamiento justicia
Marco legaL favorable a la IDE
Escasez de terrenos
Sin límites a la participación extranjera
Costes de los factores productivos
Amplios conocimientos culturales por parte dellocal
Estrechez del mercado local
Anclaje y apertura internacional
Falta de cualificación adecuada de la mano de obra
Liberalización progresiva de la economía
 
Legislación laboral moderna
 
Mejora paulatina clima de negocios
 
FORTALEZAS EMPRESA
DEBILIDADES EMPRESA
Reconocido prestigio en la sociedad canaria
Clientes: alto poder adquisitivoÚnico colegio bilingüe español privado en Casablanca
Escuela laica
Condiciones favorables a nivel fiscalidad
Renombre y prestigio de otro colegio español público
Existencia de perfiles profesionales preparados
No cuenta con experiencia en el exterior
Aumento de cada vez más empresas españolas
Clientes:limitado a hispanohablantes
Experiencia en impartición de múltiples lenguas
Carenciade departamento de árabe en su esctructura



Oportunidades ENTORNO
1. Situación geográfica: Proximidad a la UE. Buena red de infraestructura. El aeropuerto Mohammed V de Casablanca es un centro de comunicaciones muy destacado con Europa. Su puerto recibe el 60% del tráfico marítimo nacional.
2. Estabilidad política: Marruecos destaca por una larga trayectoria de estabilidad política,...