derecho
Páginas: 2 (487 palabras)
Publicado: 14 de agosto de 2014
Estas funciones son: gerente general
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planeary desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinasadministrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
El rol de un asistente gerencial puede variar de una compañía a otra y puede ser bastante amplio. Muchosasistentes gerenciales toman la responsabilidad de un gerente e incluso llenan ese rol cuando el gerente está ausente o fuera de servicio. Los asistentes gerenciales pueden ser requeridos para supervisaroficinas o departamentos y mantener el control y la responsabilidad sobre el personal completo.
Secretaria
1. reclutar las solicitudes de servicios por parte del departamento deservicio al cliente.2. Hacer una evaluación periódica de proveedores para verificar el cumplimiento y servicios de estos.
3. Recibir e informar asuntos que tenga que ver con el departamento correspondiente para quetodo estemos informados y desarrollar bien el trabajo asignado.
4. Atender y orientar al público que solicite los servicios de una manera cortes y amable para que la información sea más fluida y clara.El Gerente de Mercadotecnia monitorea la situación presente del mercado y pronostica su
futuro, considerando las características y expectativas de los usuarios de los productos, canales dedistribución, proveedores, competidores y asociaciones comerciales.
El gerente de control de producción se encarga principalmente de establecer y mantener programas de producción, sin perder de vistalas necesidades de los clientes y las condiciones económicas favorables que se obtienen con una programación adecuada.
Las principales funciones del jefe de finanzas son:
1 – La asignación...
Designar todas las posiciones gerenciales.
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos.
Planeary desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobación de los gerentes corporativos.
Coordinar con las oficinasadministrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
El rol de un asistente gerencial puede variar de una compañía a otra y puede ser bastante amplio. Muchosasistentes gerenciales toman la responsabilidad de un gerente e incluso llenan ese rol cuando el gerente está ausente o fuera de servicio. Los asistentes gerenciales pueden ser requeridos para supervisaroficinas o departamentos y mantener el control y la responsabilidad sobre el personal completo.
Secretaria
1. reclutar las solicitudes de servicios por parte del departamento deservicio al cliente.2. Hacer una evaluación periódica de proveedores para verificar el cumplimiento y servicios de estos.
3. Recibir e informar asuntos que tenga que ver con el departamento correspondiente para quetodo estemos informados y desarrollar bien el trabajo asignado.
4. Atender y orientar al público que solicite los servicios de una manera cortes y amable para que la información sea más fluida y clara.El Gerente de Mercadotecnia monitorea la situación presente del mercado y pronostica su
futuro, considerando las características y expectativas de los usuarios de los productos, canales dedistribución, proveedores, competidores y asociaciones comerciales.
El gerente de control de producción se encarga principalmente de establecer y mantener programas de producción, sin perder de vistalas necesidades de los clientes y las condiciones económicas favorables que se obtienen con una programación adecuada.
Las principales funciones del jefe de finanzas son:
1 – La asignación...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.