Derecho

UNIVERSIDAD SEÑOR
DE SIPÀN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

Escuela Profesional de Administración

CURSO : ADMINISTRACIÒN

DOCENTE : LIC. Delgado Paredes, Cintia del Pilar

ALUMNOS :


CICLO : II




Pimentel, julio 07 del 2010

DEDICATORIA

En primer lugar agradecer a Dios por darme la vida y cuidar, a nuestros padres por su constante apoyoy lucha para ayudarme a cumplir nuestras metas y a la profesora Cintia de Pilar Delgado Paredes por sus conocimientos y su guía que es útil para formación profesional.

INDICE

Introducción…………………………………………………………………..5
Presentación…………………………………………………………………..6
Nombre de la empresa………………………………………………………...7
Información general……………………………………………………...8
Historia……………………………………………………...9Situación Actual……………………………………………………...11
Planeación estratégica……………………………………………………...12
Proceso que realiza……………………………………………………...14
Sistema general de la empresa……………………………………………………...15
Proceso administrativo de la empresa…………………………………………...16
Reseña de diseño de organigrama……………………………………………………...17
Formas de motivación……………………………………………………...19
Comunicación ycontrol……………………………………………………...20
Estructura organizacional ……………………………………………………...21
Manual de funciones y organizaciones………………………………………………...22
Organización y funciones de la gerencia general y administrativa………………...23
Asesor legal y contador……………………………………………………...25
Obligaciones y responsabilidades……………………………………………………...26
Ejecutivo de ventas……………………………………………………...28
Caja general y almacenero……………………………………………………...29
Propuesta ……………………………………………………...33Conclusiones……………………………………………………...34



INTRODUCCION

En la actualidad en las diferentes empresas que se encuentran en ciertos rubros como son la producción, la exportación, etc; están expuestas a una serie de problemas debido a la tecnología, competencia, etc. Ocasionados por la globalización
Estas empresas para poder realizar sus operaciones necesitan de este capital que esproporcionado por la venta de sus productos los cuales se obtienen en los diferentes procesos, estos procesos implican tanto gastos ya sea en la compra de materia prima o lo necesario para lograr el fin, como también tiempo, el cual debe de estar organizado para poder lograr la terminación de todos los procesos de manera eficiente y rápida.
Es por eso que se requiere hacer un análisis previo eimplementar ciertas medidas necesarias para que de esta manera llegue hacer una empresa líder en el mercado a nivel regional, nacional e internacional



PRESENTACION

El presente trabajo tiene como objetivo hacer un análisis de la empresa denominada “MBN EXPORTACIONES LAMBAYEQUE & CIA” S.R.L. El cual a sido realizado realizado gracias a la información correspondiente brindada por elContador y el jefe de Coordinación y comunicaciones en las diferentes visitas hechas a su respectiva empresa.
A continuación hago llegar la información general de “MBN EXPORTACIONES LAMBAYEQUE & CIA” S.R.L. basada en sus antecedentes, visión, misión, políticas.
Concluyo este trabajo asiendo una apreciación critica, identificando los problemas de esta organización y presentando lasrecomendaciones correspondientes.

I. INFORMACION GENERAL
1. DATOS DE LA EMPRESA
Nombre Comercial: MBN EXPORTACIONES LAMBAYEQUE &
CIA S.R.L
Numero de RUC: 20479885860
Tipo de contribuyente:Sociedad Comer. Respons. Ltda.
Razón Social y/o Fiscal: Panamericana Norte Km 795
Lambayeque
Teléfonos: telefax (051) (074) 281885
Inicio de Actividad: Junio – 1970
Actividad Económica: Elaboración de Productos...