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Planeación
En el proceso administrativo, se tiene como etapa inicial la Planeación, la cual consiste en la formulación del estado futuro deseado para una organización y con base en éste plantear cursos alternativos de acción, evaluarlos y así definir los mecanismos adecuados a seguir para alcanzar los objetivos propuestos, además de la determinación de la asignación de los recursos humanos yfísicos necesarios para una eficiente utilización. 
 
La planeación implica crear el futuro desde el presente con una visión prospectiva, es decir como una prolongación de éste y comprende por lo tanto el establecimiento anticipado de objetivos, políticas, estrategias, reglas, procedimientos, programas, presupuestos, pronósticos, etc.
 
"Planeación" significa desarrollar una estrategia generaly un enfoque detallado para la naturaleza, oportunidad y alcance esperados  de la auditoría. El auditor plantea desempeñar la auditoría de manera eficiente y oportuna
 
La planeación incluye el uso de políticas y procedimientos, puesto que éstos ayudan a efectuar el trabajo que se pretende. Aunque en la planeación interviene en muchas ocasiones la vida afectiva del individuo, es importantemantener en equilibrio los diversos planes de una empresa.
El tiempo es un integrante esencial de un plan. Determinar lo que debe hacerse implica decidir cuándo y dentro de qué límites de tiempo deben efectuarse las actividades. El curso completo de acción puede determinarse por la necesidad de llevar a cabo un trabajo en un plazo definido. Al hablar de tiempo en la planeación, tampoco debemos olvidarque ésta se divide en a corto, mediano y largo plazo. La diferencia entre ellas es la siguiente:
La planeación a corto plazo generalmente es de un año.
La planeación a mediano plazo es de uno a tres años.
La planeación a largo plazo es de más de tres años.
La planeación es una herramienta muy útil para la empresa porque ayuda a desarrollar las metas, los objetivos y la visión de cómo quierever la empresa en el futuro. La planeación incluye el uso de políticas y procedimientos y esto ayuda a que puedan efectuar cualquier trabajo que se le presente. La planeación es una herramienta que interviene en la vida de los individuos de la empresa por eso es importante mantener el equilibrio en los diversos planes de la empresa.
Organización
Una organización es un sistema diseñado paraalcanzar ciertas metas y objetivos. Estos sistemas pueden, a su vez, estar conformados por otros subsistemas relacionados que cumplen funciones específicas.
En otras palabras, una organización es un grupo social formado por personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.

La organización es un conjunto de individuos queayuda en la creación de una estructura tendiente a producir y cumplir metas y leyes de la empresa para que puedan producir un bien o un servicio que ayude a satisfacer las necesidades de una comunidad.
Integración
Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de una organización social.Consiste  en  dar  notar  a  la  empresa  de   todos  aquellos  medios  necesarios  para  su  eficaz    funcionamiento  ,los  escoge,introduce  y  articula  en  busca  de  su   mejor  desarrollo .
La integración trata de escoger a las personas adecuadas para ocupar un puesto en el equipo de trabajo que va a ser una pieza muy importante para la empresa porque va a estar conformado con individuos muybuenos que van a ayudar en el buen funcionamiento de la empresa, en pocas palabras tener en la empresa solo personas muy buenas.
Dirección
Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber cómo es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización.
En fin la...