Derecho

UNIVERSIDAD VERACRUZANA |
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FACULTAD DE CIENCIAS AGRICOLAS: CAMPUS XALAPA |
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TRABAJO FINAL |
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DISEÑO DE UNA AGROEMPRESA MEDIANTE DE LA APLICACIÓN DE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO |
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EXPERIENCIA EDUCATIVA: MANEJO EFICIENTE DE AGRONEGOCIOS |
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MAESTRA ACADEMICA: MARIA DE JESUS LUNA MONZALVO |
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INTEGRANTES DE EQUIPO |
HORACIOOLGUINMARIO GARCIA HERNANDEZJOSE JUAN COLORADO ELOXMARCO ANTONIO JACOME RODRIGUEZROBERTO MEDEL AMADORJOSE LUIS ROSAS ROMERO |
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CASO: EMPRESA “FUNGI BOODS”
(SOCIOS DE LA EMPRESA9
José Luis Rosas Romero
Horacio Olguin
Mario García Fernández
Roberto Medel Amador
Marco Antonio Jácome Rodríguez
José Juan Colorado Elox

INDICE --------------- HASTA EL FINAL
INTRODUCCION------- HASTAEL FINAL

CAPITULO 1 ADMINISTRACION
DEFINICIONES DE ADMINISTRACION
Definición de Administración:
Según Idalberto Chiavenato, la administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales".
Para Robbins y Coulter, la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de maneraeficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas".
Hitt, Black y Porter, definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional".
Según Díez de Castro, García del Junco, Martín Jiménez y Periáñez Cristóbal, la administración es "el conjunto de lasfunciones o procesos básicos (planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar) que, realizados convenientemente, repercuten de forma positiva en la eficacia y eficiencia de la actividad realizada en la organización".
Para Koontz y Weihrich, la administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivosespecíficos".

Reinaldo O. Da Silva, define la administración como "un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos de manera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización".

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION
UNIVERSALIDAD: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, es el proceso global de toma dedecisiones orientado a conseguir los objetivos organizativos de forma eficaz y eficiente, mediante la planificación, organización, integración de personal, dirección (liderazgo) y control. Es una ciencia que se basa en técnicas viendo a futuro, coordinando cosas, personas y sistemas para lograr, por medio de la comparación y jerarquía un objetivo con eficacia y eficiencia.
ESPECIFIDAD: Aunque laadministración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña. Se puede ser un magnífico ingeniero de producción y un pésimo administrador. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica.
UNIDAD TEMPORAL: Aunque se distingan etapas, fases y elementos delfenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos. Así, al hacer los planes, no por eso se deja de mandar, de controlar, de organizar, etc.
UNIDAD JERARQUICA: Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados ymodalidades, de la misma administración. Así, en una empresa forman un solo cuerpo administrativo, desde el gerente general, hasta el último mayordomo.
VALOR INSTRUMNETAL: La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
AMPLITUD DE EJERCICIO: Se aplica en todos los niveles de un...