Derecho
Modelo de investigación de la acción | Se centra en el cambio planificado como un proceso cíclico en que la investigacióninicial de la empresa suministra información para guiar acciones subsecuentes, y con los resultados que se proporcionan se emplean para guiar nuevas acciones. |Modelo positivo | Este modelo difiere con los dos anteriores debido a que esos se centran en los problemas y este en lo que se esta haciendo bien. Estemodelo alienta a los empleados a la participación, creando una visión común del potencial positivo de la empresa. |
Alumno: José Enrique Ayala Fuentes
Tarea 11Alumno: José Enrique Ayala Fuentes
Tarea 11
Teorías del Cambio Planificado
Estas teorías describen las actividades necesarias para iniciar el cambioorganizacional y llevarlo a cabo.
El modelo de Lewin y de investigación-acción se distinguen del modelo positivo por el involucramiento de los participante y enel tema del cambio. Por lo consiguiente los dos primero se ponen en un papel de consultor, donde señalan los defectos y la participación de los empleados eslimitada. Además como se comentaba anteriormente a los primeros modelos les interesa resolver los problemas que lo que la empresa hace bien para consolidarlo.
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