derecho

Gestión y desarrollo tecnológico de la empresa


Estrategia tecnológica y de innovación

Actualmente el término innovación tecnológica es muy utilizado en el mundo empresarial y es que no seconcibe una empresa líder en el mercado o con un gran desarrollo que no base su éxito en el cambio constante, en la evolución o renovación y en la introducción de novedosos procedimientos quesatisfagan cada vez más las crecientes necesidades de los clientes.
Desde un punto de vista estratégico existen muchos factores que determinan el éxito de las empresas. La obtención de innovaciones deproducto y de proceso es una herramienta competitiva fundamental por varios motivos:
a) Por la rapidez con la que evolucionan y se sustituyen las tecnologías.

b) Porque la mayor parte de los mercadosse encuentran en una etapa de madurez, lo que hace necesario mejorar los procesos para reducir costes y/o renovar productos.

c) Por la globalización del mercado, lo que intensifica la competenciay obliga a las empresas a mejorar su calidad y dinamismo.

La innovación engloba un amplio conjunto de actividades dentro de las empresas, que contribuyen a generar nuevos conocimientostecnológicos o a mejorar la utilización de los ya existentes. Estos conocimientos son aplicados a la obtención de nuevos bienes y servicios y nuevas formas de producción.
El desarrollo de la mentalidadinnovadora constituye un aspecto fundamental para el sistema empresarial, así a partir del planteamiento de una estrategia de Ciencia e Innovación Tecnológica se debe lograr un adecuado nivel de gestión detecnología que posibilite la adquisición e incorporación de nuevos conocimientos científico-tecnológicos a la actividad productiva de las empresas, con el objetivo de mantener e incrementar susniveles de competitividad y eficiencia con los estándares internacionales de calidad.
Los Sistemas de Innovación persiguen como fin la generación de nuevos o mejorados productos, procesos y servicios,...