Derecho

Plan de Negocios
Un Plan de Negocios consiste en un conjunto de aspectos que no pueden ser desarrollados de forma sistemática y lineal. Queda en manos del buen saber del emprendedor, líder deproyecto o consultor, el encontrar la forma de dar el punta pié inicial correcto y luego la dinámica para confeccionar todas y cada una de las partes del plan. Los cambios en algunas partes afectan aotras. Generalmente, suelen ser los aspectos económicos y financieros los que se modifican en base a cambios en las otras áreas.Por ello, es recomendable el uso de hojas de trabajo dinámicas (como plantillas de Excel) para plasmar los cambios y permitir al usuariomodificar unos pocos números sin tener que modificar el resto de los datos (ingresándolos manualmente). Además,se debe procurar la participación de diferentes personas, para enriquecer puntos de vista y lograr encontrar errores que una persona sola no podría. Esto implica un desafío, puesto que no todas laspersonas piensan igual y se pueden dar conflictos. Si estos se logran dejar de lado, el intercambio de perspectivas será fructífero en cualquiera de las etapas del Plan de Negocios.Finalmente, una vez terminado el Plan debe sometérselo a severas críticas, para procurar que su confección haya sido a consciencia y tenga coherencia global.De un plan dependen expectativas, ilusiones, sueños. Un proyecto puede generar puestos de trabajo, alimentar familias, activar una parte de la economía de unpaís, suplir necesidades insatisfechas, generar ganancias, y muchas cosas más. Por estos motivos, quien confecciona un plan de negocios lo debe hacer teniendo en cuenta pautas de ética, ser...