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Etikos
“Mejorando las organizaciones a través de las
personas”

Bienvenidos

ADMINISTRACION DE LOS NEGOCIOS

Etikos

"Mejorando las organizaciones a través de las
personas"

La Administración es un proceso a través de el cual se
logran determinados objetivos previamente establecidos,
mediante la utilización racional de recursos humanos,
materiales, técnicos y financieros.El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas
sucesivas a través de las cuales se efectúa la
administración misma que se interrelacionan y forman un
proceso integral.

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"Mejorando las organizaciones a través de las
personas"

Al estudiar la administración bajo el enfoque de un proceso,
éste puede analizarse y describirse en sus partes
fundamentales; en la prácticase ejecutan en forma
simultánea, en mayor o en menor grado, todas las funciones
que componen el proceso administrativo; sólo, para efectos
de estudio, cada parte del proceso se estudia por separado
para mejor comprensión de quien aprende, por tanto, no
debe considerarse que los conceptos de cada función puedan
encasillarse y aislarse de los demás, ya que existe una gran
interrelación entreellos, por consiguiente:

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"Mejorando las organizaciones a través de las
personas"

• Se habla de funciones administrativas
cuando
se
consideran
o
estudian
separadamente,
• Y de proceso administrativo cuando las
funciones administrativas se contemplan
como un todo.
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"Mejorando las organizaciones a través de las
personas"

• Para todas las formas de esfuerzo degrupo, la
aplicación de un proceso administrativo es
universal, puesto que es identificable en todo
tipo de organismos sociales, sin importar el
sistema económico en que se desenvuelvan, y
abarca todos los niveles jerárquicos de
aquéllos, sin ser sólo responsabilidad de los
principales administradores.
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"Mejorando las organizaciones a través de las
personas"

De la diversidadde modelos de proceso
administrativo que se han dado a conocer,
los autores coinciden con quienes
consideran las siguientes cinco funciones: 

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Planeación

Control
Organización
Proceso
Administrativo

Dirección

Integración

En general, podemos describir cada una de las funciones administrativas de lasiguiente manera:
 
•

La planeación consiste en establecer anticipadamente los objetivos,
políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias
de un organismo social.

 
•

La organización agrupa y ordena las actividades necesarias para lograr
los objetivos, creando unidades administrativas, asignando funciones,
autoridad, responsabilidad y jerarquías; estableciendoademás las
relaciones de coordinación que entre dichas unidades debe existir para
hacer óptima la cooperación humana.

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"Mejorando las organizaciones a través de las
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• La integración consiste en seleccionar y obtener los recursos
financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como
necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social.
 
• Ladirección es la acción e influencia interpersonal del administrador
para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos
encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la
comunicación y coordinación de esfuerzos.
 
• El control establece sistemas para medir los resultados y corregir las
desviaciones que se presenten, con el fin de asegurar que los objetivos.

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"Mejorandolas organizaciones a través de las
personas"

FUNCION

PREGUNTAS

Planeación

¿Qué puede hacerse? Objetivos, Investigaciones, Alternativas, Políticas,
Procedimientos, programas, presupuestos.
¿ y qué se va hacer?

Organización

¿Cómo se va a hacer
y cuando deben
tener lugar las
acciones?

División y distribución del trabajo, Delegación de
autoridad, obligaciones, etc....