derecho


ORGANIZACIÓN POR COMITÉS
LOS COMITÉS
Denominaciones: comités, juntas, consejos, grupos de trabajo, etc
No existe uniformidad de criterios al respecto de su naturaleza y contenido.
El empleo de los comités es una de las técnicas que con más amplia y progresiva extensión se usa hoy en la organización, pese a todas las objeciones que suelen oponérseles.
DEFINICIÒN
a.-El comité es unconjunto de personas que se reúnen para deliberar, decidir o ejecutar en común y en forma coordinada, algún acto o función.
B.-Consiste en asignar los diversos asuntos administrativos a un cuerpo de personas que se reúnen y se comprometen para discutir y decidir en común los problemas que se les encomiendan.
La organización por comités generalmente se da en combinación con otros tipos deorganización
Fines de los comités
Los comités suelen emplearse para alguno de los siguientes fines, principalmente: a) Contar con un grupo que ayude a la deliberación que conduce a llegar a una decisión. b) Limitar la autoridad. c) Representar los intereses de los diversos grupos de una institución. d) Coordinar mejor planes y políticas. e) Transmitir información. f) Consolidar la autoridad. g)Motivar a los funcionarios inferiores a la mayor participación en las tareas
administrativas, etc. Los comités como ejecutores suelen ser poco recomendables: de ordinario conviene responsabilizar de la ejecución de las decisiones del mismo comité a uno o varios funcionarios concretos. Las características principales de los comités:
A) El comité no constituye un órgano de la estructuraorganizacional:
1. el comité tiene un objetivo que abarca a varios órganos El comité sirve para analizar problemas que sobrepasen los límites o la competencia de una o más órganos de la empresa. 2. Mientras cada órgano tiene su personal propio, el comité tiene participantes que pertenecen a varios y diferentes órganos y a varios y diferentes niveles jerárquicos y que son cedidos provisionalmente. 3.Mientras el órgano tienen posición definida en la estructura organizacional, el comité se coloca en términos de asesoría y dependencia de un órgano. 4. Mientras el órgano funciona sin interrupción durante todo el periodo de funcionamiento de la empresa, el comité funciona esporádica o intermitentemente durante ciertos días o determinadas horas. 5. Mientras un órgano es permanente y definitivo en laestructura de la organización, el comité es provisional e inestable, ya que dura mientras alcanza su objetivo o mientras realiza la tarea para la cual fue creada.
B) Los comités asumen modelos diferentes que pueden ser
2-1Formales, informales, temporales o permanentes.
a) Formales: Cuando Forman parte de la estructura de la empresa, con deberes y autoridad específicamente delegadas.
b)Informales: Cuando se organiza por una persona que desea un estudio o decisión sobre algún problema especial.
c) Temporales: Cuando se realiza el estudio de algún problema en especial por un tiempo relativamente corto.
d) Permanentes: Los comités formales son, por lo general, permanentes.
2-2 Comités consultivos, Comités decisorios y Comités ejecutivos
A.-Comités consultivos: su misión es discutiralgún asunto, con el fin principal de aportar puntos de vista a quien habrá de decidir o de ejecutar, pero sin que el comité tenga facultades, ni para decidir, ni para ejecutar: su dictamen puede ser utilizado o no, por la persona a quien corresponden las facultades para decidir y ejecutar.
B.-Comités decisorios: tienen como finalidad limitar la autoridad de algún funcionario, al exigirse que.en determinado tipo de actividades, se requiera la mayoría de los votos de los integrantes del comité, para que un asunto se considere resuelto.
C.-Comités ejecutivos: son los que se integran para impulsar y cuidar de que se lleve a cabo alguna función.
2-3 Comités Formales e informales a. -Formales: si se les establece como parte de la estructura organizacional, con deberes y autoridad...