Derecho

Páginas: 3 (594 palabras) Publicado: 22 de febrero de 2015
5 Fuerzas
de Porter”




CONSULTORES ESTRATEGICOS DEL BAJIO S.A.
DE C.V.

CONSULTORES ESTRATEGICOS DEL BAJIO S.A. DE C.V.

¿Qué es?
• Es una herramienta de
gestión desarrollada por elprofesor e investigador
Michael
Porter,
que
permite
analizar
una
industria o sector, a través
de la identificación y
análisis de cinco fuerzas
en ella.

CONSULTORES ESTRATEGICOS DELBAJIO S.A. DE C.V.

Poder de
negociación de los
proveedores

Amenaza de entrada
de nuevos
competidores

Rivalidad entre
los
competidores

Amenaza de ingreso
de productos y
sustitutosPoder de
negociación de los
consumidores

CONSULTORES ESTRATEGICOS DEL BAJIO S.A. DE C.V.

Rivalidad entre competidores
• Una de las fuerzas más
poderosas.
• Puede interpretarse como una
grancantidad de estrategias
destinadas a superar a los
demás.
• Tiende a aumentar
principalmente a medida que
éstos aumentan en número y
se van equiparando en
tamaño y capacidad.

CONSULTORESESTRATEGICOS DEL BAJIO S.A. DE C.V.

Estrategias para la Rivalidad
• Aumentar la calidad de los
productos.
• Reducir los precios.
• Dotar de nuevas características a los
productos.
• Brindarnuevos servicios.
• Aumentar la publicidad.
• Aumentar las promociones de
ventas.

CONSULTORES ESTRATEGICOS DEL BAJIO S.A. DE C.V.

Amenaza entre nuevos Competidores
• Hace referencia a laentrada
de las nuevas empresas que
ofrecen el mismo producto.
• Las empresas pueden
ingresar a un sector o
industria .
• La competencia aumenta.

CONSULTORES ESTRATEGICOS DEL BAJIO S.A. DE C.V.Estrategias de Amenaza entre
Competidores
• Aumentar la calidad de los
productos.
• Reducir los precios.
• Aumentar los canales de
ventas.
• Aumentar la publicidad.
• Ofrecer mejorescondiciones de ventas.

CONSULTORES ESTRATEGICOS DEL BAJIO S.A. DE C.V.

Amenaza de Productos Sustitutos
• Es el ingreso de empresas
que producen o venden
productos alternativos.
• Establecen un...
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