Derecho

Principios de la Administración.

1. ¿Por qué es importante el subsistema técnico?
Es la razón de ser de la empresa, pues representa los procesos necesarios para elaborar y vender los productosy/o servicios de la organización fuente de ingresos, permite satisfacer las necesidades del mercado y en dado caso extremo sobrevivir de él.

2. ¿Qué es la planeación?
Proceso que nos conducea estructurar una organización en plantear que sea hará y de qué manera paso a paso como objetivos, estrategias, políticas y planes detallados para alcanzarlos, misiones globales, programas paralograrlos.

3. ¿En qué consisten los principales objetivos de la planeación?
Facilitar el control: al planear se desarrollan los objetivos. Que sería en cuestión de materiales
Reducir laincertidumbre: obliga a los administradores a ver hacia el futuro, anticipar los cambios, considerar su impacto y desarrollar las repuestas adecuadas. Pretende dejar atrás la duda
Reducir la publicidad defunciones y la ineficiencia: evita que dos personas realicen la misma actividad y que el proceso para su realización sea muy largo, confuso o cortado. Primer punto tener una estructura
Establecer elesfuerzo coordinado: cuando todos los que están involucrados sepan hacia adonde se dirige la organización y que es lo que deben aportar para lograr los objetivos organizacionales. Que todos tenganobjetivos en común.

4. ¿Qué diferencias existen entre los planes estratégicos y los operacionales?
Planes estratégicos: estos planes están destinados a logara las metas generales de la organización.Planes operacionales especifican los detalles respecto a la forma como se van alcanzar los objetivos de la organización

5. ¿Cómo se definen los planes por horizonte temporal?
Planes a cortoplazo. Periodos menores a un año
Planes a mediano plazo. Periodos entre uno y tres años
Planes a largo plazo. Periodos mayores de tres años

6. ¿En qué consisten los seis principios básicos...