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1. iReading

2. Datos

a) Año en que inició: 2010

b) Giro: Comercial

c) Evolución y crecimiento: Inicio como una empresa de proyecto para la materia de mercadotecnia, pero a las personas lesgustó el producto y hacían pedidos, lo cual convenció a los creadores de hacer real la empresa y poder vender sus producto.

d) Presencia nacional e internacional: iReading es una empresa por elmomento nacional. Se espera que en unos años la empresa pueda expandirse e innovar en sus productos.

e) Actividades: iReading pertenece al Sector Industrial ya que implica la transformación de  materiasprimas a través de los más variados procesos productivos para llegar a la fabricación del producto Turn-Wide

f) Estructura y organización: iReading es considerada una empresa pequeña por lo que suestructura organizacional es la siguiente:

Dirección General: Encargada de coordinar y llevar el liderazgo de la empresa.

Gerencia de Producción: Encargada de seleccionar y solicitar los materiales,establecer las metas de producción, desarrollar estrategias para la producción en forma organizada y supervisar la calidad del producto.

Gerencia de Recursos Humanos: Encargada de administrar losregistros esenciales de la empresa; Plan de compensación, Registro administrativo, información de sueldos, venta de acciones, registro de accionistas, etc.

Gerencia de Mercadotecnia: Responsable dedesarrollar y llevar a cabo la estrategia de mercadotecnia de la empresa; fuerza de ventas, registro de ventas e idear campañas de publicidad.


Gerencia de Finanzas: Encargada de la planeaciónfinanciera y el presupuesto, así como de mantener registros precisos y de supervisar el progreso de la empresa para alcanzar sus metas financieras.

Gerencia Relaciones Públicas: Responsable de atraer yretener clientes, mantener una buena imagen para cada persona que tiene contacto con iReading. Fue la encargada de aprobar de Turn-Wide antes de empezar con el proceso de producción. Encargada del...