Derechos de trabajo

RETRIBUCIONES O PRESTACIONES FINANCIERAS.
La Empresa ha establecido un plan interno de Ahorro y Crédito para sus
empleados sus bases son:
El empleado puede escoger un monto desde 20 dólares adebitar de su rol
de pagos para ahorrar directamente en la caja de ahorros de la empresa.
El empleado puede acceder a préstamos directos de la caja de ahorros con
solo estar registrado en esta cuenta.A fin de año el empleado tiene la
opción de retirar todos sus ahorros.
Otro plan de retribuir a los mejores
por las ventas generadas en cada mes
total de ventas generadas en el mes,
valor de lavariable a ganar por cada

empleados del mes a nivel nacional
es y entregar un bono variable del
entre más ventas más alto será el
empleado.

RETRIBUCIONES NO FINANCIERAS.
Otro tipo deretribución que se ha generado es incentivar al empleado a
que actúe con eficiencia y eficacia dentro de la Organización, de esta
manera cada mes se entregara un diploma y una estrella de oro al mejorempleado del mes.

RETRIBUCIONES NO FINANCIERAS
(OTRO CONCEPTO)
Las medidas retributivas a destacar a la hora de retención del talento
son las llamadas formulas de excelencia: paracaídas de oro(paracaídas de
hojalata) y esposas de oro. El gran inconveniente de este conjunto de
retribuciones, directas e indirectas, es que la empresa se basa en el
poder económico para atraer al empleado, y nose puede estar en una
continua guerra a base de talonario. Es por ello que hoy día las
organizaciones ponen en marcha las retribuciones no financieras y no
monetarias. Son conocidas como nuevasformulas de retribución. Al
empresario no le basta con captar el talento, tiene que saber retenerlo y
para ello debe lograr que el personal esté motivado, se sienta dentro de
la cultura organizativa yque sus logros sean reconocidos. En este
contexto el valor de la retribución monetaria se devalúa, y se aprecian
valores por los que el trabajo se transforma en un reto profesional a
medida que...