derechos humanos y salud publica

UNIVERSIDAD NACIONAL DE LA RIOJA

Licenciatura en Terapia Ocupacional.




Administración y políticas en salud.



Trabajo practico nº 3



Alumna: Tosolini Ivana Carolina






GESTION DE RECURSOS HUMANOS.
Los profesionales de la salud, trabajadores de la salud, personal de la salud o fuerza de trabajo de la salud; son el denominado recurso humano. Son sujetos y actores sociales, y según Guerrade Macedo, son “un factor de producción pero también un agente de cambio.
Se estructura y dinamiza a través de la interacción de sus diferentes dimensiones, activando procesos, tensiones y conflictos en orden a la entrega del servicio de salud. Estas dimensiones son 4: el trabajo, la educación, el mercado laboral y los procesos de profesionalización. Estas dimensiones están sujetas y sonproductoras de políticas, regulaciones y mecanismos de gestión. Todo esto no se realiza en un campo aislado, sino interdependiente y complejo.
Cuando se habla de gestión de los recursos humanos implica: pensar en la estructura, composición, organización y distribución de los equipos de salud, para dar respuestas eficaces y de calidad, a las necesidades de atención, prevención y promoción de salud en lacomunidad.
Este es un modelo descentralizado y estratégico, dirigido a resolver los problemas y necesidades de la población local, basado en la calidad y la productividad, flexible y modificable de forma aparente, participativo en equipo, solidario y equitativo entre el personal, un modelo muy diferente al que antes operaba en salud. El cual era: burocrático, impersonal, fragmentado yestratificado, basado en instrumentos y normativas rígidos.
Lo cual me plantea, actualmente en Argentina, ¿los usuarios de salud, con qué modelo nos encontramos? Creo que nos falta mucho para crecer.
El gestor social de salud, debe considerar:
*análisis de la situación.
*definición y priorización del problema a resolver.
*construcción de visión o imagen futura.
*construcción de la viabilidad.
*momento de laoperatividad.

GESTION DE RECURSOS ECONOMICOS Y FINANCIAMIENTO EN SALUD.
La mejora de la calidad de vida de la población no depende del crecimiento económico, sino de cómo se manejan esos recursos para dar satisfacción a las necesidades de salud de las personas.
La ética y la trasparencia son elementos fundamentales en la construcción de la legitimidad de la gestión.
En la actualidad, conviven 2modelos económicos, los cuales no siempre están acorde a las necesidades de la salud de la población.
Uno, es del consumo: la salud como un bien de mercado, el otro de inversión social: salud como derecho.
También se los puede dividir en otros 2 modelos:
* El modelo de crecimiento, educación y focalización (CEF): la prioridad es crecer, educar para aumentar la productividad, y después se atemperanlos efectos del crecimiento focalizando políticas sanitarias para los más pobres.
*El modelo de desarrollo, empleo y ciudadanía (DEC): economía subordinada a lo general, empleo productivo, modelo de inclusión social, salud como derecho, profesionales con compromiso solidario y ciudadano.
Dentro del financiamiento de salud, hay 3 grandes cuestiones: el gasto, las fuentes de financiamiento y losflujos (donde van).
Se controla el gasto a través de los indicadores sociales y sanitarios. Los más frecuentes son: mortalidad infantil, mortalidad materna, esperanza de vida al nacer, etc.
Se analiza el financiamiento verificando los recursos operativos y las inversiones.
En la estructura del costo de salud intervienen: las remuneraciones salariales, la estructura instalada (número de cama/1000habitantes), los medicamentos, los gastos operativos y los insumos.
Entre las fuentes de financiamiento se puede distinguir: recursos fiscales (BM, BID), contribuciones sociales y gastosa privados.
Los flujos de financiación son Financieros (como circulan los recursos), y de servicio (como se usan en los servicios de salud, quienes se benefician).

PLANIFICACION ESTRATEGICA EN SALUD EN EL ESPACIO...