derechos humanos

Estrategia en los Negocios
Universidad de las Américas Puebla
Caso 1 “Honda”




Humberto Guillermo Schiavon Medrano 141436


1.- ¿Son los vehículos eléctricos híbridos una innovaciónradical o incremental? ¿Son innovaciones potenciadoras o destructoras de competencias y desde que perspectiva? ¿Cómo respondería a estas cuestiones para el caso de los vehículos de pila de combustible?Vehículos eléctricos: Innovación incremental, ya que solo se trata de una mejora o variante a un producto ya existente. Los vehículos híbridos, dan al tradicional automóvil la capacidad de combinar elmanejo eficiente con el cuidado del ambiente. Son potenciadoras de competencias, debido a que si un fabricante opta por vender este tipo de producto y lo hace con éxito, los demás fabricantes severán en la necesidad de incorporar también en su producción esta clase de vehículos. Además de que por ser vehículos que cuidan el ambiente, es muy probable que la tendencia del mercado se apegue a estaclase de productos.
Vehículos de pila combustible: La innovación podría definirse en los límites de incremental, acercándose mucho a lo radical. Esto debido a que aun cuando es una mejor a unautomóvil, la funcionalidad es totalmente diferente. Al contrario de los híbridos, que combinaban el motor tradicional y el eléctrico, los vehículos de pila combustible usan únicamente este mecanismo parapoder desplazarse. Es así, que esta innovación queda inmersa en los límites de lo incremental, asomándose a lo radical. Esta innovación puede ser destructora de competencias, ya que al ser una formatotalmente nueva de fabricar vehículos, muchas empresas se verían imposibilitadas en cuanto a cambiar su producción tan dramáticamente.

2.- ¿Qué factores piensa que determinarán la tasa la que seránadoptados los vehículos híbridos por los clientes?
La conciencia sobre el medio ambiente.
La creación de un motor que cumpla con las necesidades del cliente.
El total conocimiento por parte del...