derechos humanos

LA GESTION DE RECURSOS HUMANOS

IMPORTANCIA DE LOS RECURSOS HUMANOS
Desafíos de la gestión de recursos humanos
Uno de los desafíos más importantes de las empresas en los últimos años es que el personal esté motivado y participe activamente en el negocio, que se involucre. Es por eso que el mercado laboral se está inclinando a buscar especialistas en el negocio con orientación al personal. Losprofesionales del área Recursos Humanos tienen que contar con la capacidad para incorporar y mantener al personal adecuado en línea con la estrategia de la empresa. Su desempeño debe orientarse a generar valor agregado en términos de sostener un proceso de actualización permanente, motivación y competencia que abra el camino de nuevos desafíos para el personal del área y para todo el personal dela empresa.
Sin embargo hay muchas empresas que aún no reconocen la importancia de la función del área de Recursos Humanos y la consideran sólo como un área de ingreso y egreso de personal. Esto representa una desventaja competitiva en relación con aquellas empresas que son líderes o se adaptan a los cambios.

Objetivos de la gestión de recursos humanos
El objetivo de la gestión de recursoshumanos es mejorar el desempeño y los aportes que los empleados puedan hacer a la empresa en el marco de una actividad ética y socialmente responsable. De este objetivo principal se desprenden otros:
- Objetivos sociales: son la relación de la empresa con la comunidad. Se basan en principios éticos.
- Objetivos corporativos: el área de recursos humanos debe ayudar a la dirección de la empresa acumplir con su estrategia.
- Objetivos funcionales: la contribución del área de recursos humanos debe mantenerse en un nivel adecuado a las necesidades de la empresa.
- Objetivos personales: es importante que los empleados puedan realizar sus objetivos individuales, en la medida que estos sean compatibles con los de la empresa, ya que para atraer, retener y motivar a los empleados es necesarioque estén satisfechos.

Organización del área de Recursos Humanos
La estructura y la función del área de recursos humanos se establece de acuerdo a la magnitud de la empresa.
Según el tamaño y las políticas establecidas por la empresa, el responsable del área de recursos humanos puede ser el director, el gerente o el jefe de RRHH.
En una pequeña generalmente hay un departamento de Personalque se encarga de estas funciones.

GESTION DE RECURSOS HUMANOS
La misión del departamento de RRHH es contribuir con el cumplimiento de los resultados y objetivos de la empresa. Las tareas que hacen a la gestión del departamento son:
- Selección del personal: sus actividades abarcan:
• el planeamiento de los recursos humanos , consiste en desarrollar programas para asegurarse que el personalque requiera la empresa esté disponible en tiempo y forma.
• el análisis y diseño de puestos, consiste en la obtención, evaluación y organización de información sobre los puestos de trabajo de una empresa.
• el reclutamiento, es el proceso por el cual se identifica a los candidatos potencialmente calificados para cubrir las vacantes de la empresa. Se determina así el perfil requerido, que estádado por los conocimientos, las habilidades y actitudes necesarias para cubrir el puesto. Luego se define la estrategia de búsqueda que se basa en la elección de los canales de reclutamiento. Estos pueden ser: candidatos espontáneos, recomendaciones de los empleados de la empresa, avisos en diarios y revistas especializadas, consultoras de RRHH, instituciones educativas, búsquedas en internet.
•la selección de personal, tiene una serie de pasos que se inicia en el momento que una persona solicita el empleo ( postulación) hasta que la empresa decide contratarla.
- Desarrollo profesional del personal, tiene como propósito el progreso de los empleados con el fin de que su desempeño contribuya al logro de los objetivos empresariales. El desarrollo apunta a preparar al...