Derivacion a canales

INDICE


ORGANIZACIÓN 5
HISTORIA DEL SANTANDER RIO 5
ESTRUCTURA DE LA EMPRESA 7
ESTRUCTURA DE LA GERENCIA 8
VISION, MISION Y OBJETIVOS DEL SECTOR (DBA) 9
FUNCION, RESPONSABILIDADES Y TAREAS 10
INTEGRACION DEL CONOCIMIENTO ADQUIRIDO 12
CONOCIMIENTOS ESPECIFICOS 14
ORGANIZACION

Santander Río, es empresa dedicada a prestar servicios bancarios y financieros a personas físicas como jurídicas,instituciones y Estado. Su estructura mantiene características similares a las del resto del Grupo con las adaptaciones necesarias para funcionar en el contexto social, político y económico de la Argentina.
Es una empresa constituida por capitales extranjeros provenientes de España, conformando una sociedad anónima.

Santander Río ha diseñado una estructura organizacional que permite sumar nuevosnegocios al grupo Santander, integrándolos de manera eficiente a la operatoria interna de la compañía, pero manteniendo a la vez su autonomía en cuanto a los resultados del negocio.

Tipos de productos y servicios comercializa
Servicios financieros a Personas, Pymes, Empresas y Corporaciones, Instituciones, Estado.
Entre los productos más destacados que comercializa el Banco se encuentran:
Cuentas,tarjetas de crédito, préstamos personales, préstamos hipotecarios, préstamos prendarios, seguros, inversiones, asesoramiento, pagos, cobros, transferencias, financiación a corto, mediano y largo plazo, comercio exterior, planes sueldo, gestión de facturas, camión blindado, tesorería, entre otros.

Tipos de mercados en los que se desenvuelve
Santander Río ha desarrollado negocios dentro del país y enel exterior para el mercado minorista con Banca Comercial y para el mercado mayorista con la Banca Corporativa y de Inversión.

HISTORIA DE SANTANDER RIO

La historia del Santander Río comenzó a gestarse hace más de 40 años, con la llegada del Banco Santander a la Argentina. Desde este desembarco inicial, el Grupo ha perseverado en su deseo por establecerse y prosperar en el país. Ha superadolos siempre duros vaivenes de la economía local con profesionalismo y gran flexibilidad en el negocio. En 1998, con la absorción de Banco RIO -uno de los cinco bancos más importantes y con mayor historia de la Argentina-, consolidó su presencia en el país. Cuatro décadas después ha cumplido el sueño que lo trajo hasta aquí: liderar el negocio bancario argentino.

1964 - 1992
El Grupo Santanderinició su camino en la Argentina en 1964, cuando adquirió el Banco Hogar Argentino, un viejo fondo de comercio de capital nacional. Al principio, el Grupo tuvo una única sede, en el centro de Buenos Aires pero con los años creció en número de sucursales: así, en 1984, sumaba ya 13, todas en el segmento de banca minorista.
Sin embargo, la crisis económica argentina de mediados de los 80 obligó alGrupo a iniciar un proceso de racionalización. Se transformó en una entidad mayorista en 1992 con una sola casa y una operatoria centrada en banca de inversión, intermediación de bonos y de acciones, y fondos comunes de inversión. A partir de ese momento, su liderazgo se concentró en el mercado de capitales.

1992 - 1998
Los cambios económicos de mediados de la década del 90 abrieron al GrupoSantander nuevas oportunidades de negocio. En 1994, se asoció al Banco Provincia de Buenos Aires para ingresar en el recién creado mercado de los fondos de pensión. Así nació Orígenes AFJP, una entidad que con sus 2,5 millones de afiliados -un cuarto de los aportantes del sistema de capitalización argentino- lidera el segmento de administradoras de mercado.
Asimismo, supo aprovechar una coyuntura quefavorecía el traspaso de entidades locales a bancos extranjeros: en 1997, anunció que compraría Banco RIO, uno de los cinco bancos privados más importantes y, por aquel entonces, con casi 90 años de trayectoria en la Argentina. Al año siguiente, el Grupo concretó la fusión por absorción.

1998 - hoy
La llegada del Grupo Santander a Banco RIO ayudó a que éste profundizara su perfil como banco...