DES HAB GER MONOGRAFIA






























INTRODUCCION

En este tiempo de cambio, una investigación que tenga como fin el estudio del ser humano es primordial, más si el objeto es la gerencia, con el cual se pretende cubrir las expectativas actuales donde se sugiere siempre una filosofía adecuada a la era moderna, es decir, un nuevo paradigma de conducción cónsono con las exigencias del momento.
Por ello,para entender la gerencia es entonces asomarse a la realidad organizacional no sólo con los instrumentos de la administración, sino también por el respeto a valores tan válidos y reivindicables como la verdad, la justicia, la libertad, la confianza, la disciplina, la solidaridad así como la cooperación.
Visto de esta forma, gerenciar es comprender las actitudes, estimular las capacidades, escucharlas opiniones, cooperar con las actividades asignadas, e instar al hecho de identificarse con la institución donde se labora, animando la equidad, la honestidad y la amistad.
Por lo antes señalado, se puede decir que la calidad gerencial es una ardua labor motivada a los múltiples factores incidentes en ella. Por tal motivo, el presente estudio se orienta al Diseño de un Modelo de Estilo Gerencialpara la optimización del Comportamiento Organizacional del recurso humano de las instituciones educativas de Media Diversificada del Municipio Baralt.
En ese sentido, la investigación se estructuró en cinco capítulos: el primero, denominado El Problema, contiene el planteamiento del problema, la formulación, los objetivos, la justificación, así como la delimitación del estudio. El segundo, estáconformado por el Marco Teórico que sustenta la investigación con los antecedentes y fundamentos teóricos correspondientes a la variable en estudio, la definición de términos básicos, ladescripción de la variable, su definición conceptual, operacional asociada a sus dimensiones e indicadores.
















EMPRESARIO

Existen diversas definiciones de empresario, aquí recopilamos las másimportantes:

Zoilo Pallares, Diego Romero y Manuel Herrera, autores del libro «Hacer Empresa: Un Reto», definen al empresario como "una persona, entidad o grupo de personas que independientemente o asociadas, por voluntad propia y motivaciones individuales (dichas motivaciones pueden ir desde la satisfacción de hacer las cosas por si mismas, hasta alcanzar cierto tipo de poder o distinción social), decideasumir un riesgo en la realización de una actividad económica determinada y en la cual aspiran a tener éxito".
Según Simón Andrade, autor del libro «Diccionario de Economía», el empresario es "aquella persona natural o jurídica que generalmente es titular de una unidad de producción o servicio, y como tal, éste asume el riesgo principal de la misma, siendo la circunstancia que lo diferencia delejecutivo".
Para Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, autores del libro «Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante», "un empresario es una persona que arriesga su dinero, tiempo y esfuerzo para desarrollar un producto o forma de hacer algo innovador".

Un empresario es una persona que, con información, conocimientos, contactos y altos niveles de innovación y creatividad, reúne dinero,equipos, materias primas y personal con el fin de poner en marcha una empresa y lograr el éxito. 


Características:

1. Capacidad de detectar oportunidades
Un empresario exitoso debe tener “olfato” para visualizar un negocio donde la mayoría de las personas sólo ven caos, contradicciones, dificultades o inclusive amenazas. Es por esto que si quieres ser un empresario exitosodebes estar informado permanentemente sobre las novedades y cambios en tu sector y tener la curiosidad suficiente para conocer e investigar el entorno y a tus clientes. 

2. Capacidad de innovar o crear
Debes tener la capacidad de crear nuevos productos o servicios para satisfacer de manera eficiente las necesidades de tus clientes, actuales o potenciales. Para lograr esto infórmate y usa tu...