Desaf os Estrat gicos de la Gesti n de Capital Humano

Desafíos
Estratégicos de la

Gestión de Capital
Humano

¿Qué es un Desafío?

 Son proyectos a corto, medio y a
largo plazo.
 Un desafío personal es un reto
que nos imponemos anosotros
mismos. Es una manera de auto
estimularnos. El desafío no se
aplica a la obtención de un logro
sin importancia. Se refiere a un
objetivo que conlleva esfuerzo,
lucha y tenacidad.Dentro de la Gestión
de Capital Humano….

 El principal desafió de los
administradores
de
recursos humanos es  
lograr el mejoramiento
de las organizaciones de
que
formamos
parte,haciéndolas
más
eficientes y eficaces.

 Las organizaciones mejoran mediante el uso más
eficaz y eficiente de todos sus recursos, en
especial el humano. Un uso más eficaz de susrecursos significa producir bienes y servicios
aceptables para la sociedad. Un uso más eficiente
implica que la organización debe utilizar solo la
cantidad mínima de recursos necesarios parala
producción de sus bienes y servicios. La suma de
estos dos factores conduce a mejores niveles de
productividad.



 La productividad es la
relación que existe
entre los productosque genera la
organización (bienes y
servicios) y los que
requiere para su
funcionamiento:
personal, capital,
materia prima y
energía. 




Desafíos
Competitivos



Reto  Local
Los desafíos de
carácter externo se
originan en factores
como los cambios
tecnológicos,
económicos y
culturales, y los
generados por el sector
público. Cada unos de
estos factoresinfluye
en la forma en que la
organización alcanza
sus objetivos.

Reto Nacional

 Cambios Económicos Las
dificultades económicas
experimentadas por las
economías latinoamericanas
durantelos últimos años son
considerables, pero un
hecho innegable es que aún
dentro de estas difíciles
circunstancias, numerosas
compañías han logrado
consolidarse, crecer y
prosperar.