DESAFIO FINAL
Páginas: 6 (1411 palabras)
Publicado: 18 de octubre de 2015
DESAFIO FINAL
DISEÑO Y EVALUCIÓN DE NEGOCIOS II
Sofia Sandoval
Diego Muñoz
Diego Robin
Introducción:
Este Desafío de investigación y evaluación de negocios, consiste en levantar toda la información necesaria en relación a estos dos puntos, con respecto a la empresa internacional Zara.
De esta manera podremos realizar estimaciones mas acabadas de valorización delnegocio, y así entregarle un completo escenario a la empresa de inversiones, acerca de la compañía Zara y lo que la industria de la moda y textiles representa actualmente.
I.- Análisis de la industria:
Como una manera de generar un análisis mas exacto de la industria, lo realizaremos según el diagrama de Porter, quien considera que el análisis de una industria se basa en 5 pilaresfundamentales, los cuales son; Amenaza de nuevos competidores, amenaza de productos y servicios sustitutivos, poder de negociación de los clientes, poder de negociación de los proveedores y rivalidad entre competidores existentes.
Dicho esto comenzaremos nuestro trabajo viendo el escenario mundial de la industria.
La industria de la moda ha ido creciendo a nivel mundial, donde el constante cambio detendencias y moda exige de sobremanera a un mercado que tiene que estar en constante evolución, siendo Europa el lugar donde se concentran la mayor cantidad de lideres en distribución de textiles y las mas reconocidas marcas de moda a nivel mundial, además de renombrados diseñadores internacionales.
Sin embargo, a pesar de la gran cantidad de compañías multinacionales en el mundo de la moda, estaindustria sigue estando basada en las PYMES, de hecho se estima que las empresas con menos de 50 trabajadores representan el 90% de la fuerza de trabajo y producen casi el 60% del valor agregado.
Otro actor importante dentro de la industria de la moda a nivel mundial es China, ya que este país se encarga de manufacturar cerca del 65% de los textiles de todo el planeta, siendo un factorpreponderante en el desarrollo de esta industria.
Durante la ultima década el excesivo enfoque industrial y comercial, ha traído como consecuencia, que la performance de pequeños negocios textiles e incluso la moda mas artesanal, ha ido en baja, volviéndose una tarea titánica competir contra las grandes marcas que manejan el mercado.
A nivel local el escenario no es muy diferente, ya que Chile se haconvertido en un lugar primordial para invertir por parte de las grandes cadenas de moda, esto considerando que la estabilidad política y económica del país se han mostrado solidas durante la ultima década.
Además Chile se presenta muy rentable para las empresas principalmente dado a que los clientes chilenos poseen una alta disposición a pagar y son asiduos a centros comerciales, stripcenters, y otroslugares perfectos para situar tiendas de moda. Sin embargo al igual que la tónica mundial, esto ha ido en directo desmedro de la industria chilena de la moda y textil, ya que las PYMES están pasando a un segundo plano ante la imposibilidad de competir con los grandes monstruos de la industria.
Dicho esto analizaremos según Porter, y por supuesto desde la perspectiva de la compañía Zara
Amenazade nuevos entrantes: Alta
Como dijimos anteriormente, le industria va en franco ascenso, lo que también supone que cada vez existan mas actores que tienen algo que decir. Además las barreras de entrada al mercado no se muestran tan elevadas, lo que facilita el ingreso de nuevas marcas.
Amenaza de productos y servicios sustitutos: Alta
El mercado exige a las marcas una constante renovación enlos productos que ofrecen al mercado, es por esto que la amenaza de productos sustitutos es Alta, ya que quienes logren identificar de mejor manera las tendencias y gustos de los clientes serán quienes obtengan la mayor parte de la torta, además dada la concentración de participantes la competencia resulta ser muy fuerte, donde si no compras un prenda en la tienda X te iras a comprarla a la...
DESAFIO FINAL
DISEÑO Y EVALUCIÓN DE NEGOCIOS II
Sofia Sandoval
Diego Muñoz
Diego Robin
Introducción:
Este Desafío de investigación y evaluación de negocios, consiste en levantar toda la información necesaria en relación a estos dos puntos, con respecto a la empresa internacional Zara.
De esta manera podremos realizar estimaciones mas acabadas de valorización delnegocio, y así entregarle un completo escenario a la empresa de inversiones, acerca de la compañía Zara y lo que la industria de la moda y textiles representa actualmente.
I.- Análisis de la industria:
Como una manera de generar un análisis mas exacto de la industria, lo realizaremos según el diagrama de Porter, quien considera que el análisis de una industria se basa en 5 pilaresfundamentales, los cuales son; Amenaza de nuevos competidores, amenaza de productos y servicios sustitutivos, poder de negociación de los clientes, poder de negociación de los proveedores y rivalidad entre competidores existentes.
Dicho esto comenzaremos nuestro trabajo viendo el escenario mundial de la industria.
La industria de la moda ha ido creciendo a nivel mundial, donde el constante cambio detendencias y moda exige de sobremanera a un mercado que tiene que estar en constante evolución, siendo Europa el lugar donde se concentran la mayor cantidad de lideres en distribución de textiles y las mas reconocidas marcas de moda a nivel mundial, además de renombrados diseñadores internacionales.
Sin embargo, a pesar de la gran cantidad de compañías multinacionales en el mundo de la moda, estaindustria sigue estando basada en las PYMES, de hecho se estima que las empresas con menos de 50 trabajadores representan el 90% de la fuerza de trabajo y producen casi el 60% del valor agregado.
Otro actor importante dentro de la industria de la moda a nivel mundial es China, ya que este país se encarga de manufacturar cerca del 65% de los textiles de todo el planeta, siendo un factorpreponderante en el desarrollo de esta industria.
Durante la ultima década el excesivo enfoque industrial y comercial, ha traído como consecuencia, que la performance de pequeños negocios textiles e incluso la moda mas artesanal, ha ido en baja, volviéndose una tarea titánica competir contra las grandes marcas que manejan el mercado.
A nivel local el escenario no es muy diferente, ya que Chile se haconvertido en un lugar primordial para invertir por parte de las grandes cadenas de moda, esto considerando que la estabilidad política y económica del país se han mostrado solidas durante la ultima década.
Además Chile se presenta muy rentable para las empresas principalmente dado a que los clientes chilenos poseen una alta disposición a pagar y son asiduos a centros comerciales, stripcenters, y otroslugares perfectos para situar tiendas de moda. Sin embargo al igual que la tónica mundial, esto ha ido en directo desmedro de la industria chilena de la moda y textil, ya que las PYMES están pasando a un segundo plano ante la imposibilidad de competir con los grandes monstruos de la industria.
Dicho esto analizaremos según Porter, y por supuesto desde la perspectiva de la compañía Zara
Amenazade nuevos entrantes: Alta
Como dijimos anteriormente, le industria va en franco ascenso, lo que también supone que cada vez existan mas actores que tienen algo que decir. Además las barreras de entrada al mercado no se muestran tan elevadas, lo que facilita el ingreso de nuevas marcas.
Amenaza de productos y servicios sustitutos: Alta
El mercado exige a las marcas una constante renovación enlos productos que ofrecen al mercado, es por esto que la amenaza de productos sustitutos es Alta, ya que quienes logren identificar de mejor manera las tendencias y gustos de los clientes serán quienes obtengan la mayor parte de la torta, además dada la concentración de participantes la competencia resulta ser muy fuerte, donde si no compras un prenda en la tienda X te iras a comprarla a la...
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