Desafion de la administracion

Desafío de la administración
Hoy en el mundo nos encontramos encontramos con distintos tipos de empresas micros y macros; en las cuales podemos encontrar diferentes maneras de administración, como distintos tipos de desafíos, desde su calidad que tienen en los productos hasta su trabajo en equipo entre los trabajadores.
Un gran ejemplo de este tipo de administración es el caso de Starbucks lacual nombra que su meta siguiente será: “Ofrecer un gran entorno de trabajo y tratarnos entre nosotros con respeto y dignidad”. Pero obviamente se necesita de mas cosas que un simple enunciado, ya que para lograr el éxito en una empresa algo principal es la motivación e inspiración al empleado, siguiendo con el tema de Starbucks una buena propuesta que tienen ellos hacia sus empleados es llamarloscomo socios y eso hace que se sientan parte de la empresa y tenga un mayor rendimiento y productividad; ya que para la empresa esto es un desafío y así día con día mientras que la empresa sigue creciendo mayores son sus metas por cumplir.
Enfoque tradicional
Hoy en día es común que trabajadores tengan empleos en empresas grandes que tengan franquicias en todo el país o mundo, pero para todoesto es necesario contar con nuevos métodos día con día conforme avance la tecnología para una mejor administración del personal y los avances económicos de la empresa, de igual forma no porque la ciencia valla avanzando no es el hecho de olvidarnos de los enfoques y experiencias que nos dejaron nuestros antepasados para llevar una buena administración; ya que muchas de las normas y reglamentos quetenemos hoy en día fueron hechas con el fin de proteger a los administradores contra actos indebidos para favorecer a los grupos de personas.
Una de las mejores maneras de administrar una organización es tomar en cuneta los enfoques que han evolucionado mas o menos desde 1886; el tradicional (clásico), conductual, de sistemas, contingencias y el de calidad, donde podremos ver las distintascaracterísticas respecto al comportamiento que se tiene en una organización, los problemas, los métodos para resolver, entre otros aspectos.
El enfoque mas antiguo de la administración es el clásico, que surge a finales de 1890 y principios de 1900, el que su función es hacer una mejor administración siguiendo ciertas formulas, este enfoque se divide en tres: Administración Burocrática, Científica yel proceso administrativo, donde las tres hacen hincapié en los aspectos formales de la empresa u organización.

Administración Burocrática
En este tipo de administración es donde podemos encontrar prácticamente el orden y la disciplina, ya que tenemos presente el uso de reglas, jerarquía establecida, una clara división del trabajo, entre otros aspectos. El cual uno de los fundadores es MaxWeber, y es reconocido como el mayor aportador de este enfoque, gracias a el se le otorgo el nombre burocrática.
Este enfoque damos como entendido que es un número de instrucciones o características con las que se debe operar la empresa:
* Reglas: sirve para establecer la disciplina que se necesita para alcanzar las metas.
* Impersonal: aquí los empleados son evaluados, aplicando distintostipos de datos.
* División del trabajo: se reduce el número de tareas, al que se debe dedicar mas atención con el fin de producir mas y mejor calidad.
* Estructura jerárquica: clasificamos los puestos, tomando en cuenta la autoridad de cada uno (cadena de mando).
* Estructura de autoridad: en este aspecto tomamos en cuenta al que tiene el derecho de tomar decisiones, en algunos casos esel gerente. Aquí encontramos distintos tipos de autoridad (tradicional, carismática, jurídico-racional).
* Compromiso de carrera para toda la vida: en este sistema, el empleado antes de formar parte de la organización tiene que considerar que el empleo es un compromiso para toda la vida, tanto el empleado con la empresa, como de igual forma la empresa con el empleado.
* Racionalidad:...