Desafios Competitivos De La Administracion

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Influencias de la Globalización en los Recursos Humanos

Sin lugar a dudas la globalización es el síndrome actual que todos estamos padeciendo. Se ha introducido en todos los sectoresamplios de la población; Aunque se trata de un fenómeno complejo cuyo conocimiento dista mucho de haberse agotado, parece predominar la concepción de que la globalización es algo extraordinariamentepoderoso, que obliga a actuar a los países y a su gente de un modo que no deja alternativas es por esto que debemos conocer como se comportan los Recursos Humanos ante tal fenómeno. Los recursoshumanos de las empresas, también se globalizan. Es así como surge la figura de los "Expatriados", aquellos ejecutivos dentro de una corporación, que debido a su labor exitosa, son enviados a sedes en otrospaíses para poner allí en práctica su experiencia. En ocasiones sucede porque la sede tiene algún problema, o bien, porque los requerimientos corporativos de la empresa exigen que determinados puestos(generalmente el de la gerencia general o presidencia, y el de finanzas), pero también puede ser como aprendizaje del mercado local de la empresa extranjera.

Una estrategia global sólo la puedenejecutar las personas de la organización. Para preparar a los gerentes y a otros miembros de la compañía, a fin de que piensen y se comporten globalmente, se requieren muchas de las políticas que hanempleado con éxito las multinacionales, pero también es preciso ir más allá de eso. En particular, el modelo "Naciones Unidas" de administración multinacional ha influido para dejar que nacionales delpaís ocupen todas las posiciones en ese país; pero si esta política se lleva al extremo, se reduce el beneficio de que los ejecutivos tengan experiencia en muchos países. La política ideal de recursoshumanos para una estrategia global ofrece una mezcla de diferentes antecedentes nacionales que están representados en la administración del negocio en cada país. Y contrariando más aún el espíritu...