Desafios De Reclutamiento Y Selección De Personal
Páginas: 34 (8309 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2011
DESAFIOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Índice
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Introducción…………………………………………………………………………....4
Reclutamiento…………………………………………………………………………5
Fuentes de reclutamiento
Investigación externa……………………………………………………...6
Investigación interna
Proceso de reclutamiento……………………………………………………....7Entorno del reclutamiento………………………………………………………8
Medios del reclutamiento
Límites y desafíos del reclutamiento………………………………..…9
Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
Requisitos del puesto…………………………………………...11
Reclutamiento interno………………………………………………...............12Ventajas…………………………………………………………….13
Desventajas………………………………………………………..14
Reclutamiento externo……………………….………….……………………16
Técnicas
Ventajas……………………………………………………………19
Desventajas……………………………………………………….20
Reclutamiento mixto………………………………………………………...21
Selección depersonal…………………………………………………..………..22
Objetivos y desafíos
Panorama general
Selección interna………………………………………………………………….23
Razón de selección……………………………………………………………24
Desafíos de organización
Paso1: Recepción preliminar de solicitudes……………………………...25
Paso2: Pruebas de idoneidad
Paso3: Entrevista de selección………………………………………………26
Paso4:Verificación de datos y referencias………………………………29
Paso5: Exámen médico
Paso6: Entrevista con el supervisor…………………………………………30
Paso7: Descripción realista del puesto
Paso8: Decisión de contratar
Resultados y retroalimentación…………………………………………...…31
Resumen…………………………………………………………………………….32
Conclusiones……………………………………………………………………….33
Bibliografía y consultas eninternet……………………………………………34
Anexo
Preguntas para exámen………………………………………………………..35
Introducción
El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; la selección es una actividad de impedimentos, deoposición y decisión.
El reclutamiento tiene como objetivo específico suministrar la materia prima para la selección, el de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Reclutamiento
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmentecalificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. El reclutamiento consisteen las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la organización de un número suficiente de personas que esta necesita para la consecución de sus objetivos.
Fuentes de reclutamiento
El problema fundamental de la organización es establecer fuentes de suministro de recursos humanos, localizadas en el mercado de recursos humanos, quele interesen específicamente para concentrar en ellas sus esfuerzos de reclutamiento. Por ello, las fuentes de recursos humanos se denominan fuentes de reclutamiento, pues pasan a representar los objetivos sobre los cuales incidirán las técnicas de reclutamiento.
Una de las fases más importantes del reclutamiento la constituyen la identificación, la selección y el mantenimiento de las...
Índice
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Introducción…………………………………………………………………………....4
Reclutamiento…………………………………………………………………………5
Fuentes de reclutamiento
Investigación externa……………………………………………………...6
Investigación interna
Proceso de reclutamiento……………………………………………………....7Entorno del reclutamiento………………………………………………………8
Medios del reclutamiento
Límites y desafíos del reclutamiento………………………………..…9
Disponibilidad interna y externa de recursos humanos
Requisitos del puesto…………………………………………...11
Reclutamiento interno………………………………………………...............12Ventajas…………………………………………………………….13
Desventajas………………………………………………………..14
Reclutamiento externo……………………….………….……………………16
Técnicas
Ventajas……………………………………………………………19
Desventajas……………………………………………………….20
Reclutamiento mixto………………………………………………………...21
Selección depersonal…………………………………………………..………..22
Objetivos y desafíos
Panorama general
Selección interna………………………………………………………………….23
Razón de selección……………………………………………………………24
Desafíos de organización
Paso1: Recepción preliminar de solicitudes……………………………...25
Paso2: Pruebas de idoneidad
Paso3: Entrevista de selección………………………………………………26
Paso4:Verificación de datos y referencias………………………………29
Paso5: Exámen médico
Paso6: Entrevista con el supervisor…………………………………………30
Paso7: Descripción realista del puesto
Paso8: Decisión de contratar
Resultados y retroalimentación…………………………………………...…31
Resumen…………………………………………………………………………….32
Conclusiones……………………………………………………………………….33
Bibliografía y consultas eninternet……………………………………………34
Anexo
Preguntas para exámen………………………………………………………..35
Introducción
El reclutamiento y la selección de personal son dos fases de un mismo proceso: consecución de recursos humanos para la organización. El reclutamiento es una actividad de divulgación, de llamada de atención, de incremento en la entrada; la selección es una actividad de impedimentos, deoposición y decisión.
El reclutamiento tiene como objetivo específico suministrar la materia prima para la selección, el de la selección es escoger y clasificar los candidatos más adecuados para satisfacer las necesidades de la organización.
RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
Reclutamiento
El reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmentecalificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.
Las descripciones de puestos constituyen instrumentos esenciales, proporcionan la información básica sobre las funciones y responsabilidades que incluye cada vacante.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección. El reclutamiento consisteen las actividades relacionadas con la investigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la organización de un número suficiente de personas que esta necesita para la consecución de sus objetivos.
Fuentes de reclutamiento
El problema fundamental de la organización es establecer fuentes de suministro de recursos humanos, localizadas en el mercado de recursos humanos, quele interesen específicamente para concentrar en ellas sus esfuerzos de reclutamiento. Por ello, las fuentes de recursos humanos se denominan fuentes de reclutamiento, pues pasan a representar los objetivos sobre los cuales incidirán las técnicas de reclutamiento.
Una de las fases más importantes del reclutamiento la constituyen la identificación, la selección y el mantenimiento de las...
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