Desafios del Entorno RRHH





“Desafío del Entorno”
Ensayo




Yaritza Marlem Agudo Tagle
Grupo 247

“Integración y Desarrollo del Talento Humano”
Profesora Claudia Guadalupe Villalobos Brambila

INTRODUCCIÓN
La investigación “Desafíos del Entorno” es un tema amplio y concreto donde se le presentará de la manera clara y concisa desde sus inicios hasta la actualidad donde se ve la importancia de cada unode los puntos que se mencionará, de qué manera se ha ido cambiando una ideología de ella para una generación que anhela cambios del entorno que le rodea obteniendo una satisfacción positiva en su vida laboral y personal, haciendo énfasis en los desafíos externos e internos que han sucedido y como se debe evaluar y trabajar en cada área que se implementa recursos humanos y de qué manera debe hacerun trabajo con ayuda, apoyo, e importancia de su alrededor ya que de ello se presentarán los resultados.
Este tema hace un toque de las maneras que se deben desarrollar las distintas actividades por las cuales debe de llevar en marcha la organización de la cual no debe parar, pero que se le tiene que llevar una constante actualización y debía atención a lo que nos rodea tomando la área de trabajocomo nuestros hogares, para ver qué tipo de relaciones se le es vinculada. Todo esto con el fin de tener una relación íntima de confianza, y anhelos diarios, soluciones rápidas, poniendo a pruebas los conocimientos llevas desde lo largo de la vida. Donde se también se especificara las ideologías, culturas, pensamientos de la sociedad de cada una de las personas que la integran haciendo unanálisis de lo que se cree que hay, de lo que de verdad está fallando y lo que se puede solucionar, aquí es donde se explicará como entra el líder o jefe de ellos para poner ciertas especificaciones que deben desarrollarse. Esperando que le sea de gran utilidad cada punto y explicación que está presente a continuación para ampliar sus conocimientos en la área de recursos humanos.
“DESAFIOS DEL ENTORNO”En los temas radica generalmente a cambios que puede sufrir la organización para algún punto que se desea tener o extraer siempre y cuando con el fin de cumplir algún objetivo por el cual se quiere perseverar todo esto encargado a la administración de recursos humanos donde es influenciada en el medio ambiente del tal manera que la existencia de este campo es necesaria para la existencia de lacivilización en estas áreas se necesita fuertemente las asociaciones humanas para hacer una división de trabajo y seguir los valores que ya son inculcados, se es mencionado a Frederick Taylor quien demostró que los labores se podían mejorar la eficiencia de cada uno de ellos con ciertas características, etc. donde reemplazaron secretarías de bienestar laboral por los departamentos del personal aquíse tenía los salarios, los candidatos para algún puesto se seleccionaba y tenía atención de quejas, opiniones, y sugerencias.
En 1960 se hicieron cambios el primero sería que en Latinoamérica y en otros países las mujeres se han vuelto la incorporación masiva como fuerza laboral y otro que redujeron las horas laborales esto debiéndose a los cambios tecnológicos que se ha enfrentado el mundo yaque la mayoría de actividades son mediantes computadora u otros medios. Teniendo una división de dos partes que adelante se presentaran. En las organizaciones y departamentos son afectados en cómo se operan los cambios hacen efectos desde empleados cubriendo en general, o a veces solo se afectan a un grupo o otros afectan a todas las personas profesionales.
Desafíos Externos.
Casi no tienen eldominio en el alrededor de ellas hay una confusión en la forma en que la organización haces sus prácticas, usos, dirección. Aplican una evaluación capturándose en cuatro distintos puntos, que son:
Monitorear el entorno:
Debe haber un examinado sobre las fuentes de asociaciones.
Evaluar el efecto del cambio:
Ya teniendo la información se analiza para que servirá y como se puede trabajar...