Desafíos De La Globalización

Desafío de la Globalización.
Competencia y Ubicación.
La industria hotelera en Guadalajara es muy importante ya que somos la segunda ciudad más importante del país, por lo cual la mayoría de los hoteles son especializados en negocios, ya que las personas viene a Guadalajara a cerrar negocios, ya que como ciudad no tenemos ese potencial para ser un destino turístico es decir, imaginemos quevivimos en cualquier otro estado y haremos nuestras vacaciones, ¿qué es lo primero que viene a la mente? Cancún, Puerto Vallarta, Los Cabos, Mazatlán, Ciudad de México.
Sería un error clasificar a estas ciudades como competencia ya que Guadalajara jamás tendrá los beneficios con las que cuentan estas, es decir no hay playa y no somos la capital del país, de esta manera debemos de pensar ¿quién es lacompetencia en el ramo turístico de Guadalajara? Ciudades como Monterrey, Querétaro, Guanajuato, etc.
Misión, Metas y Objetivos.
El curso de acciones que tiene que llevar el sector hotelero en Guadalajara es simple, tiene su nicho de negocios y es amarrarlo, con ventajas como lo son los magnos eventos del Expo Guadalajara, y las numerosas empresas transnacionales que se encuentran en la ciudad.La misión es ofrecer las facilidades y comodidades que faciliten todos los negocios como son salas con internet, salas de juntas, y servicios que vallan de la mano con los negocios telas como spas para el relajamiento ya que a veces los negocios son estresantes.
Mientras tanto, del lado turístico tenemos la historia de Guadalajara, se debe hacer una sinergia entre todos estos atractivos quetiene la ciudad para así competir y buscar acuerdos ganar, ganar ofreciendo descuentos en lugares tales como tequila exprés, recorridos en Tlaquepaque, Tonalá, y Zapopan. Sin lograr esto Guadalajara le será complicado luchar con otras ciudades.
Factores Externos.
Los factores externos que son considerados amenazas son las contingencias sanitarias que ha sufrido Guadalajara en el último año, ya quedisminuyo en algunos establecimientos a cero, en las temporadas de influenza y dengue.

La recesión también causo que muchos negocios hicieran recortes y las empresas entraron en una etapa de ser muy cuidadosas con sus pasos y por lo tanto no estaban muy dispuestas a la negociación hasta que pasara la crisis o al menos hasta que las cosas fueran estables para al menos hacer una proyección.
Larecesión también afecto al sector turístico que se enfoca en el centro de la ciudad, esto debido a que las personas no tenían para gastar e ir a algún sitio a vacacionar y si lo hacían era para lugares más económicos y quizá más primordiales que la ciudad.
La expo Guadalajara año con año, cada fin de semana tiene magnos eventos de distintas ramas que favorecen mucho a los negocios hoteleros denegocios.
Fortalezas Internas.
Como ya he mencionado las fortalezas de los hoteles son el dedicarse a crecer sus servicios para facilitar a los empresarios los negocios y su descanso, dando todas las facilidades de internet, e instalaciones que sirvan como salas de juntas, así como también, lugares para congresos y eventos de esta índole sin duda este tipo de servicios e instalaciones es una delas grandes fortalezas del sector hotelero de Guadalajara.
Los hoteles coloniales, del centro histórico ofreciendo estas haciendas todo el color y el sabor que tiene la ciudad de Guadalajara la ciudad más mexicana, y dando una probada de esa Guadalajara que se nos fue, la misión aquí es explotar mas este sector y enriquecerlo con historia y paquetes promocionales con el camión turístico de laciudad para que los turistas vivan toda una experiencia en la ciudad.












Individualismo y Colectivismo.
1) La democracia industrial que se tiene en el sector hotelero o como es llamada “Consejo Hotelero” que se encuentra dentro del consejo nacional de trabajadores, tiene el fin de coordinar y discutir todos los problemas concernientes a la industria hotelera desde el punto de...