desaprender para aprender

Páginas: 3 (565 palabras) Publicado: 28 de marzo de 2017
Nuevas tendencias para el éxito de la producción laboral en un mundo globalizado

Tema Motivación
La motivación es uno de los factores q la empresa debe de implementar hacia sus colaboradores , yaque ellos son los que mueven o dan vida a la empresa, es por ello que es importante saber satisfacer al colaborador con una de las herramientas más utilizadas en el mundo empresarial q es lamotivación, esta se compone por muchos aspecto o elementos pero hay uno en relevante o en específico se trata del incentivo o recompensa , esta puede ser otra herramienta para poder aumentar el desempeño deltrabajador, lo cual significa obtener un personal altamente calificado y valioso, aumentar la producción lo que significa más ingresos, además de mayor vinculación del empleado hacia la empresa.
¿ComoMotivar al Trabajador de formar Económica?
La parte económica es uno de los elementos que conforma la motivación, además de obtener mayor esfuerzo de los trabajadores, produce lealtad, compromiso yseguridad en el trabajo, es por ello que la empresa debe de implementar un programa de incentivo que sea tanto valioso para el trabajador como para ella misma. Por lo anterior se define incentivo.
Elincentivo se puede definir como aquello que se propone estimular o inducir a los trabajadores a observar una conducta determinada que, generalmente, va encaminada directa o indirectamente a conseguirlos objetivos de: más calidad, más cantidad, menos coste y mayor satisfacción; de este modo, se pueden ofrecer incentivos al incremento de la producción, siempre que no descienda la calidad, a laasiduidad y puntualidad (premiándola), al ahorro en materias primas.

En los tipos de incentivo existe el monetario donde es el pago por parte de la empresa, reconocido como  salarios, bonos, comisiones,incentivo por producción y méritos.
existiendo diversos tipos:
Sueldo: Punto básico de la remuneración. Corresponde al salario estándar que recibe un empleado a través de su nómina, normalmente de...
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