desarollo organizacional

ESTUDIO DEL CLIMA ORGANIZACIONAL
I. INFORME EJECUTIVO
El presente trabajo tiene por finalidad detallar en forma general los acontecimientos de dichas encuentas hechas a empleados de diferentesempresas por lo cual encuestamos a 8 hombres y 2 mujeres que estan entre la edad de 20-25 años de las Empresas Atento y Nexophone.
Para la lo cual uno de nuestros objetivos es detallar al climaorganizacional, para asi poder identificar sus acciones y herramientas necesarias para el analisis de esta.
Como todo sabemos es una herramienta de suma importancia para Recursos Humanos para asi poderconocer las problematicas y necesidades especificas de cada organización.
Para esto; de cada encuesta, detallaremos los elementos adecuados para un buen Clima Organizacional.
La percepción de losempleados acerca de la empresa
Clima laboral
Como los empleados están siendo bonificados
Niveles de comunicación
Capacitación
Liderazgo
Comunicación
Colaboración
Confianza
La integración en eltrabajo
Toma de decisiones
Iniciativas
Los niveles de motivación del personal
Utilización adecuada de las capacidades de los empleados

Además, toda empresa debe saber la forma de comportarsede un empleado en el trabajo, no depende solamente de sus características personales, sino también en la forma que este percibe su clima de trabajo y los componentes de su organización.

Porconsiguiente veremos los resultados del Clima Organizacional
1. Retroalimentación : Se refiere al aprendizaje de nuevos datos acercad de uno mismo, de los demás, de los proceso de grupo y de la dinámicaorganizacional
2. Comunicación : La creciente entre un individuo y o por sí mismo, puede efectuar cambios en las actitudes y las conductas
3. Educación: Se refiere a las actividades diseñadaspara mejorar:
El conocimiento
Las actitudes
Las habilidades
4. Participación: Esto se refiere a las actividades que incrementan el número de personas a quienes se les permite involucrarse en la...