Desarrolle el lider que esta en usted

Hay muy pocos libros sobre liderazgo; la mayoría tienen que ver con la
administración.
Parece que hay mucha confusión sobre la diferencia entre «liderazgo» y
«administración».
John W. Gardner,ex Secretario del Departamento de Salud, Educación y Bienestar
Social, quien dirige un proyecto de estudio sobre el liderazgo en Washington, D.C., ha
señalado cinco características que separan alos «administradores líderes» de los
«administradores comunes y corrientes»:
1. Los administradores líderes son pensadores con visión a largo plazo que vislumbran
más allá de los problemas deldía y los informes trimestrales.
2. Los administradores líderes se interesan en sus compañías sin limitarse a las
unidades que dirigen. Quieren saber cómo todos los departamentos de la compañía
seafectan unos a otros, y constantemente traspasan sus áreas específicas de
influencia.
3. Los administradores líderes enfatizan la visión, los valores y la motivación.
4. Los administradoreslíderes tienen fuerte capacidad política para enfrentar los
conflictos inherentes a los múltiples constituyentes.
5. Los administradores líderes no aceptan el «status quo»
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La administración es elproceso de asegurar que el programa y objetivos de la
organización se implementen. El liderazgo, en cambio, tiene que ver con suscitar una visión
y una motivación en la gente.
«Las personas noquieren ser manejadas. Quieren ser dirigidas. ?Alguien ha oído de un
administrador mundial? De un líder mundial, sí. De un líder educativo, sí. De un líder
político, religioso, explorador,comunitario, laboral, empresarial [...] Sí, ellos dirigen, no
administran. La zanahoria siempre logra más que el látigo. Pregúntele a su caballo. Usted
puede dirigir su caballo hacia donde hay agua, perono puede obligarlo a beberla. Si usted
quiere manejar a alguien, manéjese a usted mismo. Haga eso bien y estará listo para dejar
de manejar y comenzar a dirigir»
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