Desarrolle el lider que esta en usted
Jorge Everardo Aguilar M orales
COLECCIÓN: PSICOLOGÍA Y PROFESIÓN
A S O CI A CI Ó N A X A Q U E Ñ A E O D P SIC O L O G Í A A.C. DIR E C CI Ó N E D A D MI NIS T R A CI Ó N DEPA R T A M E N T O E D REC U R S O S U M A N O S H Á R E A E A P A C TI A CI Ó N D C
F E C H A: P A GI N A
15 E N E R O EL D E D 2007 2 Sustituye a: D e: 16
P A GI N A: F E C H A:
D e:
M a n u al de organización
El psicólogo m o co instructor:análisis del puesto. Aguilar M orales, Jorge Everardo. © 2007. Asociación axaqu eña O de Psicología A.C. C alzada a d ero M 1304, Centro, axaca O de Juárez, axaca, é xico. O M C.P. 68000 Tel. (951)5142063, (951) 5495923, Fax. (951) 5147646 w w w.conductitlan.net Em ail:jorgeever @ y a h o o.co m. m x, m e ntarios @ c o n d uctitlan.net co Se pro m u eve reproducción la parcial o totalde este docu m e nto citando fuente la y sin fines de lucro.
En caso de citar este docu m e nto por favor utiliza la siguiente referencia: Aguilar orales, E. M J. (2007) psicólogo m o El co instructor:análisis del puesto. M éxico: Asociación axaq ueña O de Psicología A.C.
Elaboró:
R esponsable del área de capacitación
Revisó:
Jefe de recursos m a n o s hu
Autorizó:
Director ministrativo ad
A S O CI A CI Ó N A X A Q U E Ñ A E O D P SIC O L O G Í A A.C. DIR E C CI Ó N E D A D MI NIS T R A CI Ó N DEPA R T A ME N T O E D REC U R S O S U M A N O S H Á R E A E A P A C TI A CI Ó N D C
F E C H A: P A GI N A
15 E N E R O E L D E D 2007 3 Sustituye a: D e: 16
P A GI N A: F E C H A:
D e:
M a n u al de organización
PRESENTACIÓN
En este docu m e nto presenta m os análisis de el puesto del psicólogo cuando tiene que dese m p e ñ ar la función de instructor interno. Se incluye ade m á s la funda m e ntación legal y la posición del puesto del instructor dentro del organigra ma general de una e m presa.
Elaboró:
R esponsable del área de capacitación
Revisó:
Jefe de recursos m a n o s hu
Autorizó:
Director ministrativo ad
A S O CI A CI Ó N A X A Q U E Ñ A E O D P SIC O L O G Í A A.C. DIR E C CI Ó N E D A D MI NIS T R A CI Ó N DEPA R T A M E N T O E D REC U R S O S U M A N O S H Á R E A E A P A C TI A CI Ó N D C
F E C H A: P A GI N A
15 E N E R O E L D E D 2007 4 Sustituye a: D e: 16
P A GI N A: F E C H A:
D e:
M a n u al de organización
Contenido
Pag.
Antecedentes Funda m e nto legal Organigra m a Análisis de puesto
5 6 7 9Elaboró:
R esponsable del área de capacitación
Revisó:
Jefe de recursos m a n o s hu
Autorizó:
Director ministrativo ad
A S O CI A CI Ó N A X A Q U E Ñ A E O D P SIC O L O G Í A A.C. DIR E C CI Ó N E D A D MI NIS T R A CI Ó N DEPA R T A M E N T O E D REC U R S O S U M A N O S H Á R E A E A P A C TI A CI Ó N D C
F E C H A: P A GI N A
15 E N E RO E L D E D 2007 5 Sustituye a: D e: 16
P A GI N A: F E C H A:
D e:
M a n u al de organización
ANTECEDENTES
Para que un trabajador cu m pla con sus funciones dentro de la organización lo primero que necesita es saberlas, por tal m otivo se hace necesario elaborar un docu m e nto en el que se describan las tareas, responsabilidades y requerimientos con los que debe cu m plir cada trabajador. A ese docu m e nto se le llama cédula de descripción de puesto o análisis de puesto. El análisis de puesto tiene 2 partes una descripción que de lo debe hacer trabajador la el y especificación del perfilque debe cubrir.Para que este docu m e nto sirva es importante que proporcione se le ...
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