Desarrolle por escrito el Modelo de General de Beer
Páginas: 4 (856 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2013
Modelo de General de Beer
El modelo general propuesto por Beer y Spector parte de la asunción de que corresponde a la Dirección General de la empresa la definición coherente de las políticas dedirección de los recursos humanos (DRH), de forma que contribuyan positivamente a los resultados de la empresa, a las necesidades de los empleados y al bienestar de la sociedad. Ello es así porque sóloen los más altos niveles de la organización se tiene la suficiente visión estratégica para aunar y dar sentido a la totalidad de las políticas de la empresa, incluidas las de recursos humanos.
Losautores del modelo, abarcaron todas las actividades clave de GRH en cuatro áreas con las mismas denominaciones de esas políticas.
En el se explica que la influencia de los empleados (participación,involucramiento) es considerada central, actuando sobre las restantes áreas o políticas de RR.HH. (Sistema de trabajo, Flujo de RR.HH. y sistemas de recompensas).
Posteriormente, Cuesta (1999)modifica el modelo al incluir la auditoria de GRH centrada en la calidad, como mecanismo de retroalimentación o feed-back al sistema de GRH, además agregó nuevos componente; así como una serie deindicadores y técnicas. Este modelo integra los elementos funcionales, estructurales, tecnológicos, dinámicos y de contenido que caracterizan este proceso y el mismo representa uno de los aportes delestudio, con pleno conocimiento de las limitaciones que implica la construcción de modelos.
Los directores generales deberán crear las políticas y sistemas de gestión de recursos humanos que haganposible que los directores, a todos los niveles de la organización, atraigan, recluten, retengan, retribuyan , desarrollen, evalúen, promuevan, motiven y despidan a los empleados de manera coherente conlas necesidades de la empresa, de los propios trabajadores y de la sociedad.
El esquema que representa la visión general de la DRH es el siguiente
En el esquema se puede observar como las...
El modelo general propuesto por Beer y Spector parte de la asunción de que corresponde a la Dirección General de la empresa la definición coherente de las políticas dedirección de los recursos humanos (DRH), de forma que contribuyan positivamente a los resultados de la empresa, a las necesidades de los empleados y al bienestar de la sociedad. Ello es así porque sóloen los más altos niveles de la organización se tiene la suficiente visión estratégica para aunar y dar sentido a la totalidad de las políticas de la empresa, incluidas las de recursos humanos.
Losautores del modelo, abarcaron todas las actividades clave de GRH en cuatro áreas con las mismas denominaciones de esas políticas.
En el se explica que la influencia de los empleados (participación,involucramiento) es considerada central, actuando sobre las restantes áreas o políticas de RR.HH. (Sistema de trabajo, Flujo de RR.HH. y sistemas de recompensas).
Posteriormente, Cuesta (1999)modifica el modelo al incluir la auditoria de GRH centrada en la calidad, como mecanismo de retroalimentación o feed-back al sistema de GRH, además agregó nuevos componente; así como una serie deindicadores y técnicas. Este modelo integra los elementos funcionales, estructurales, tecnológicos, dinámicos y de contenido que caracterizan este proceso y el mismo representa uno de los aportes delestudio, con pleno conocimiento de las limitaciones que implica la construcción de modelos.
Los directores generales deberán crear las políticas y sistemas de gestión de recursos humanos que haganposible que los directores, a todos los niveles de la organización, atraigan, recluten, retengan, retribuyan , desarrollen, evalúen, promuevan, motiven y despidan a los empleados de manera coherente conlas necesidades de la empresa, de los propios trabajadores y de la sociedad.
El esquema que representa la visión general de la DRH es el siguiente
En el esquema se puede observar como las...
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