desarrolllo organizacional


UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
EAP Administración


Teoría general de la administración




Monografía presentada como requisito parcial de la asignatura Técnicas de estudio e investigación por los alumnos



Autor(es)
Palomino-Guzmán, Andrés*; Obregón-Zea, Cinthia







Profesor
Dr. Arana Rodríguez Maritza Soledad


Lima, julio de2014

Resumen

Debido a los estudios de la teoría del comportamiento organizacional, los principales teóricos y referentes de las ciencias administrativas desprenden de esta teoría el concepto de desarrollo organizacional (DO) como un movimiento administrativo que se enfoca en mejorar el desempeño grupal y desarrollar la capacidad de adaptación a los cambios. El propósito de este trabajo esilustrar claramente la teoría del desarrollo organizacional en el marco empresarial y mostrar detalladamente el proceso aplicativo, estructural y teórico del Desarrollo Organizacional abarcando puntos importantes, referentes a los orígenes de esta nueva teoría administrativa. Los objetivos de la aplicación de esta teoría administrativa son esencialmente los de incentivar un logro común en losindividuos, miembros de la empresa y así, lograr el desarrollo pleno y absoluto en el nivel organizacional. Los aspectos teóricos del D.O muestran un proceso estructural basado en seis pasos importantes que logran el correcto uso práctico del D.O, así también se muestran las características más relevantes las cuales revelan la esencia de esta teoría administrativa en su forma aplicativa en la empresa,detallando los tipos de intervenciones o acciones que toma este mecanismo de desarrollo y estudiando los modelos convencionales propuestos por los principales referentes del D.O los cuales utilizan acciones programadas como respuesta a los cambios o problemas que surjan en la organización. En conclusión el D.O es una teoría administrativa sumamente importante en el desarrollo grupal dentro de unaempresa ya que busca la solución de problemas por medio de la confrontación directa a base de una recolección de datos anteriores general y minuciosa.


Palabras clave: desarrollo, organizacional, teoría


Abstrac.

Because studies of the theory of organizational behavior concerning the main theoretical andadministrative sciences emerge from this theory the concept of organizational development (D.O.) as an administrative move that focuses on improving group performance and develop the ability to adapt to changes. The purpose of this study clearly illustrate the theory of organizational development in the business environment and show in detail the application process, structural and organizationaldevelopment theorist covering important points, concerning the origins of this new management theory. The objectives of the application of this theory are essentially administrative encourage a common achievement in individuals, Roster and so the most important characteristics which reveal the essence of this theory in its administrative applicative way the company are also show, detailing thusachieve full and absolute development at the organizational level. The theoretical aspects of DO show a structural process based on six important steps to achieve practical application of the correct D.O., the types of interventions or actions taken by this mechanism and studying the conventional development models proposed by the main references which use D.O. scheduled in response to changes orproblems arising in organizing actions. In conclusion, the D.O. is an extremely important group development within a company seeking administrative theory and problem solving through direct confrontation based on a general and thorough collection of previous data.



Keywords: Development, Organizational, Theory




Introducción

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