Desarrollo Caso De Estudio Subcontratar Correctamente: Evitar Errores

| 2012 |
| Allan Adolfo Maradiaga |
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Caso de estudio CÓMO SUBCONTRATAR CORRECTAMENTE: EVITE EQUIVOCARSE |
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Desarrollo
1. ¿En qué se fundamentan las empresassubcontratistas para afirmar que pueden ofrecer servicios de TI de manera más económica que el personal de TI de una empresa determinada?
En que ellos pueden hacer el trabajo mejor, en menor tiempo ycon un menor costo, que cuentan en las economías de escala para reducir los costos de la computación básica.

2. ¿Por qué es difícil redactar contratos legales inflexibles queespecifiquen de manera detallada alianzas estratégicas de subcontratación?
Porque es muy difícil proyectar todas las posibles implicaciones de un proyecto en el que si bien es cierto se conoce lo quehay que hacer, no se conocen los procesos que maneja un cliente, las condiciones que presta, cuan óptimo es el tiempo que emplea en realizar sus actividades, entre otras. Esto anteriorviéndolo de la perspectiva de la empresa subcontratista. Si lo vemos desde el punto de vista del cliente o el contratante ocurre una situación similar, se conoce todo lo relacionado con el giro de laempresa pero no de implementar una solución de software que aunque esta diseñado tomando en cuenta las mejores prácticas de procesos, cada cliente posee su concepto de proceso y en la mayoríade casos se tiene que tropicalizar una aplicación para que pueda satisfacer las necesidades del cliente, en otras, es el cliente quien tiene que modificar sus procesos.

3. ¿Por quétienen más probabilidades de éxito las empresas conjuntas y las relaciones de subcontratación conjunta?
Estadísticamente está demostrado que 2 de 3 casos de subcontratación empleando el modelode subcontratación tienen éxito.
La razón, ambas partes se ven afectadas si ocurre un acierto o un fracaso. Por lo tanto, todos los involucrados van en pro de los beneficios en común.