Desarrollo caso dvvc

D C V

DEPOSITO CONTROL DE VALORES, es una entidad que vela por los capitales y transacciones de importantes empresas, bancos, AFP y emisores en general, que debe cumplir constandares de seguridad, transparencia y calidad.

DIAGNOSTICO:
La entidad DCV necesita para cumplir con los standares de seguridad, transparencia y calidad un área deinfraestructura fuerte y capacitada. Las capacidades técnicas del Ingeniero Nelson Fernández lo llevaron a ser ascendido a Jefe de Soporte Técnico, luego a Subgerente de Tecnología y finalmentea Gerente de Tecnología.
El Ingeniero Nelson Fernández debía enfrentar un nuevo desafío, liderar un equipo lo mejor posible.

DEBILIDADES:
• El Ingeniero Fernández seguíainvolucrado demasiado en la parte técnica.
• Delegaba poco, lo que no permitía que sus colaboradores se empoderaran de sus labores.
• Poca capacidad de reconocer el trabajo de losdemás.
• No reconocía las críticas que se le hacían.

OPORTUNIDADES
Nelson Fernández podrá desarrollar su liderazgo con éxito gracias al coaching o entrenamiento en la medida que sedetenga a escuchar y tome consciencia de sus fortalezas y debilidades, maneje su autogestión y se interese por lo que le preocupe a sus colaboradores.



FORTALEZAS

• Tomaconsciencia de si mismo (de sus propias fortalezas y debilidades).
• Gracias al coach logra manejo de energía y control emocional.


CONCLUSION:
DCV entidad con altos standares deseguridad, transparencia y calidad en la que el Ingeniero Nelson Fernández fue capaz de ser un líder gracias a su capacidad de autogestión y al coaching, el que aprendió que nobasta con los conocimientos técnicos si no que también es muy importante como nos relacionamos con el resto del mundo y como se logra potenciar lo mejor de la gente que se ti