Desarrollo Caso Henry Miranda

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Bogotá D.C., Febrero 6 de 2013

Caso
Henry Miranda Vende algo más que huevo

1. ¿Quién es Henry Miranda y cómo podría definirlo?
HenryMiranda es hijo de una familia trabajadora, unida y visionaria. Es una persona que sin importar que lo tuviera “todo”, decidió soñar y hacer todo lo posible para cumplir su sueño. Se puede ver en el casoque Henry es humilde, le gusta escuchar y aprender de las demás personas todo con el fin de mejorar su negocio y de ser compatible con su equipo de trabajo, esto implica que también es líder porquelogra que sus trabajadores realicen sus labores con amor al producto y la empresa. Por último, podría decir que gracias al deseo de Henry Miranda por sacar su marca adelante, siempre fue perseverante seencargo de analizar su entorno y su organización diariamente para así poder estar mejorando continuamente.

2. ¿Qué habilidades, competencias, debilidades y fortalezas le permitieron a Henrydesarrollar su visión de negocio?
* Habilidades: Perseverante, paciente, líder, disciplinado, comprometido, no conformista.
* Competencias: Buena relación con su equipo de trabajo, conocedor delmercado, experto en el producto.
* Debilidades: Omnipresencia en todos los procesos (se desvía de sus principales objetivos).
* Fortalezas: Innovación e investigación para mejorar, buenacomunicación y visión real.

3. ¿Cómo se relación con otras personas?
Tiene excelente comunicación con su equipo de trabajo y se enfoca solo en el negocio, es decir que no desperdicia su personal niel tiempo. Sabe escuchar consejos y sugerencias y también por su característica de líder sabe motivar y animar a los trabajadores.

4. ¿Cómo se inicia como empresario?
Gracias a las ayudas quele daba a su padre en sus negocios, Henry desde joven tuvo idea de cómo funcionan los negocios y de que se debía hacer para sacar adelante una idea. Entonces al iniciar con su empresa avícola Henry...